Herramientas sencillas de análisis financiero

• Autores: Larretape, Gabriel Antonio; Scopel, Alejandro Adrián
• Año de publicación: 2023
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: artículo
• Materia: Herramientas Financieras; Finanzas; Pymes; Valor
• Institución: Universidad Nacional de Luján

Fil: Larretape, Gabriel Antonio. Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina.
Fil: Scopel, Alejandro Adrián. Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina.
Las Pyme son unidades económicas con características particulares que resaltan sus debilidades y las exponen -de manera continua- a las oscilaciones del mercado. Rasgos propios y la específica cultura del empresario Pyme contraponen la profesionalización de la gestión con la administración intuitiva que -generalmente- caracteriza a este tipo de empresas. El presente trabajo encuentra su motivación a partir de reconocer la relevancia de estas firmas en la economía nacional, ya que impulsan el desarrollo del país y resultan la principal fuente de empleo para sus habitantes, destacando -de este modo- que cualquier trabajo tendiente a brindar conocimiento resultará un aporte que favorezca su crecimiento. Otros aspectos que motivan el presente se relacionan carencias o deficiencias que presentan los responsables de las Pyme frente a la gestión. Dificultades para delegar tareas, falta de planificación, deficiencia en la generación de información para la toma de decisiones y la gestión intuitiva resultan, entre otras, falencias que pueden ser abordadas a fin de lograr mejoras en el rendimiento de este tipo de empresas. El alcance del presente trabajo se refiere al estudio de Herramientas Financieras Sencillas aplicables a Pymes, pretendiéndose obtener información relevante en cuanto a la necesidad y al interés en su aplicación a los fines de contribuir a una mayor eficiencia en las empresas bajo estudio. De esta manera, resulta fundamental analizar diversas Herramientas Financieras Sencillas que puedan ayudar a un mejor desenvolvimiento organizacional y proponer ideas para su implementación, como así también, verificar el grado de utilización, formal e informal y proponer ideas que permitan el perfeccionamiento y la extensión de las existentes con el fin de contribuir a la toma de decisiones.
SMEs are economic units with particular characteristics that make their weaknesses stand out which are constantly exposed to the market fluctuation. SMEs own features and the specific culture of the SME entrepreneur set the management professionalization against the intuitive administration that generally characterizes this type of company. The present research is motivated by the recognition of the relevance of these firms in the national economy, since they drive the economic development of the country, and they turn out to be the main source of employment of its inhabitants, exposing that any work with the objective of providing some knowledge will result a valuable contribution to benefit its growth. Other aspects that encourage this work are related to lack or deficiencies of the people in charge of the SMEs facing the management. Difficulties to delegate tasks, lack of planning, failure in the information/reports for the decision making, and the intuitive management, among others, turn out to be failures that that can be dealt with, in order to achieve progress in these companies performance. The scope of this research refers to the study of a simple financial toolkit (SFT), applicable to SMEs of San Miguel, Province of Buenos Aires, as it is one of the areas of influence of the National University of Lujan, through its headquarter in San Miguel, pretending to get relevant information about the needs and interests in its implementation in order to contribute to a greater efficiency of the companies under review. By this way, it is essential to analyse this SFT that can help to achieve a better organizational development and to propose ideas for its deployment, as well as to verify the commitment with its real application, formal or informal, and to propose new ideas to improve the actual ones, with the aim of getting a better decision making process.