Pequeños grandes cambios

Autores
Cortelletti, Ezequiel
Año de publicación
2021
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
Los poderes judiciales suelen ser estructuras reticentes a los cambios organizacionales. Sobre esa afirmación —que no es absoluta—, se proponen algunas herramientas de cambio (a modo de kit). No descreo de los grandes cambios que surgen de las cabezas de las estructuras, pero muchas son más difíciles de implementar. Ante esta realidad, propongo algunos pequeños cambios que pueden generar grandes transformaciones: las organizaciones, la forma de trabajo y la forma de percibir las tareas que se realizan.
The judicial powers are usually structures that are reluctant to organizational changes. On this statement –which is not absolute– some tools for change are proposed (as a kit). I don't disbelieve the big changes that come from the heads of the structures, but many are more difficult to implement. Faced with this reality, I propose some small changes that can generate major transformations in the organizations, the way of working and the way of perceiving the tasks that are carried out.
Fil: Cortelletti, Ezequiel. Universidad Católica de La Plata. Facultad de Derecho y Ciencias Políticas; Argentina.
Fuente
https://revistas.ucalp.edu.ar/index.php/Perspectivas/issue/view/33
ISSN 2684-0383
Materia
JUSTICIA
CAMBIO
ORGANIZACIÓN
JUSTICE
CHANGE
ORGANIZATION
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.05.01
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Repositorio
Repositorio Institucional UCALP
Institución
Universidad Católica de La Plata
OAI Identificador
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Acceder
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description Los poderes judiciales suelen ser estructuras reticentes a los cambios organizacionales. Sobre esa afirmación —que no es absoluta—, se proponen algunas herramientas de cambio (a modo de kit). No descreo de los grandes cambios que surgen de las cabezas de las estructuras, pero muchas son más difíciles de implementar. Ante esta realidad, propongo algunos pequeños cambios que pueden generar grandes transformaciones: las organizaciones, la forma de trabajo y la forma de percibir las tareas que se realizan.
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