La Gestión del Conocimiento como herramienta para fortalecer la Gobernanza Institucional : El Caso de ADEC
- Autores
- Amieva Ferramola, Dulce Abril; Giuffrida, Anna
- Año de publicación
- 2025
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión publicada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Pellicci, Jorge Octavio
- Descripción
- Trabajo Final para optar al Grado Académico de Licenciatura en Ciencia Política, Universidad Nacional de Córdoba, 2025.
Fil: Amieva Ferramola, Dulce Abril. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina.
Fil: Giuffeida, Anna. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina.
El trabajo describe el modelo de gobernanza institucional de la Agencia, su estructura organizacional y las dinámicas de funcionamiento de sus principales espacios de articulación, como los Consejos, los Ejes Estratégicos del PEBA y las Mesas de Trabajo. A partir de un enfoque cualitativo,, se utilizaron técnicas como observación no participante, análisis de instrumentos institucionales, formularios y entrevistas semiestructuradas, lo que permitió relevar prácticas formales e informales vinculadas a la producción, circulación y uso del conocimiento. Como resultado, se sistematizan aprendizajes derivados de la experiencia de campo, identificando características, tensiones y desafíos en la gestión del conocimiento y su relación con los procesos de coordinación, toma de decisiones y continuidad institucional. En función de ello, se elaboran recomendaciones y un prototipo metodológico orientado a fortalecer la gestión del conocimiento en ADEC, integrando herramientas conceptuales y prácticas aplicables a organizaciones del desarrollo local.
Fil: Amieva Ferramola, Dulce Abril. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina.
Fil: Giuffeida, Anna. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina. - Materia
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Desarrollo
Desarrollo Territorial
Gobernanza
Gobernanza Institucional
Gobernanza Multiactoral
Articulación Pública-Privada-Académica
Gestión de Conocimiento
Innovación
Innovación Social
Memoria Organizacional
Agencia para el Desarrollo Económico de Córdoba, (ADEC)
Córdoba, Argentina - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
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- Institución
- Universidad Nacional de Córdoba
- OAI Identificador
- oai:rdu.unc.edu.ar:11086/560763
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La Gestión del Conocimiento como herramienta para fortalecer la Gobernanza Institucional : El Caso de ADECAmieva Ferramola, Dulce AbrilGiuffrida, AnnaDesarrolloDesarrollo TerritorialGobernanzaGobernanza InstitucionalGobernanza MultiactoralArticulación Pública-Privada-AcadémicaGestión de ConocimientoInnovaciónInnovación SocialMemoria OrganizacionalAgencia para el Desarrollo Económico de Córdoba, (ADEC)Córdoba, ArgentinaTrabajo Final para optar al Grado Académico de Licenciatura en Ciencia Política, Universidad Nacional de Córdoba, 2025.Fil: Amieva Ferramola, Dulce Abril. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina.Fil: Giuffeida, Anna. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina.El trabajo describe el modelo de gobernanza institucional de la Agencia, su estructura organizacional y las dinámicas de funcionamiento de sus principales espacios de articulación, como los Consejos, los Ejes Estratégicos del PEBA y las Mesas de Trabajo. A partir de un enfoque cualitativo,, se utilizaron técnicas como observación no participante, análisis de instrumentos institucionales, formularios y entrevistas semiestructuradas, lo que permitió relevar prácticas formales e informales vinculadas a la producción, circulación y uso del conocimiento. Como resultado, se sistematizan aprendizajes derivados de la experiencia de campo, identificando características, tensiones y desafíos en la gestión del conocimiento y su relación con los procesos de coordinación, toma de decisiones y continuidad institucional. En función de ello, se elaboran recomendaciones y un prototipo metodológico orientado a fortalecer la gestión del conocimiento en ADEC, integrando herramientas conceptuales y prácticas aplicables a organizaciones del desarrollo local.Fil: Amieva Ferramola, Dulce Abril. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina.Fil: Giuffeida, Anna. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Sociales. Licenciatura en Ciencias Políticas; Argentina.Pellicci, Jorge Octavio2025-11info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradoapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/11086/560763spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Digital Universitario (UNC)instname:Universidad Nacional de Córdobainstacron:UNC2026-04-23T10:31:40Zoai:rdu.unc.edu.ar:11086/560763Institucionalhttps://rdu.unc.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://rdu.unc.edu.ar/oai/snrdoca.unc@gmail.comArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:25722026-04-23 10:31:40.718Repositorio Digital Universitario (UNC) - Universidad Nacional de Córdobafalse |
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