Estilos de liderazgo que impera en los supervisores

Autores
Carcasi Luque, Carmen; Gutierrez, Matías Ezequiel; Ibañez, Romina Paola
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Sapei, Marcela
Descripción
Fil: Carcasi Luque, Carmen. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
Fil: Gutiérrez, Matías Ezequiel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
Fil: Ibañez, Romina Paola. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
El liderazgo se caracteriza por una serie de habilidades, como influir sobre los demás para conseguir un resultado positivo. Los profesionales sanitarios tanto clínicos como gestores, deben asumir su responsabilidad en la solución de los retos que actualmente afronta la sanidad, y dar un paso adelante en los aspectos relacionados con el liderazgo. La supervisión en enfermería es una de las funciones principales de gestión, liderazgo, dirección y control que realiza la enfermera para mejorar las condiciones de trabajo y garantizar una atención de calidad. El objetivo fue conocer qué estilo de liderazgo imperan en los supervisores según la opinión de los enfermeros/as de las Unidades de Cuidados Críticos en una institución de salud de la provincia de Córdoba en el segundo semestre del 2022. Material y método: Estudio cuantitativo, descriptivo, transversal. Variable: Estilos de liderazgos que imperan en los supervisores de Enfermería de las unidades de cuidados críticos. Dimensiones: estilo autoritario, estilo participativo o democrático y estilo liberal o Laissez-faire. El instrumento de recolección de datos fue un cuestionario autoadministrado. Población: 45 profesionales. Resultado y discusión: En cuanto a la subdimensión decisión los resultados fueron del 49% correspondiente al estilo de liderazgo democrático, mientras que el 42% identificó un estilo autoritario. En base a la subdimensión futuro los resultados fueron de un 40% correspondiente al estilo autoritario, y con un 31% de las respuestas con predominio del estilo de liderazgo democrático. Se evidenció en la subdimensión participación que el 50% de los informantes remarcó un estilo de liderazgo autoritario en tanto que el 30% indicó un liderazgo democrático. En base a la subdimensión intervención el 64% de los informantes reconoció un estilo autoritario, mientras un 31% remarcó un estilo democrático. En relación a la valoración el 45% corresponde al estilo autoritario mientras que el 33% indicó el democrático. Conclusión: De acuerdo a los datos finales obtenidos el estilo de liderazgo que finalmente imperó según la opinión de los/as enfermeros/as de las unidades de cuidados críticos fue de corte Autoritario representado este con el 47% final, en comparación con un estilo Democrático Participativo que obtuvo un 35% respectivamente.
2026-03-06
Fil: Carcasi Luque, Carmen. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
Fil: Gutiérrez, Matías Ezequiel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
Fil: Ibañez, Romina Paola. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
Materia
estilos de liderazgo
supervisores
opiniones de los/las enfermeros/as
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
oai:rdu.unc.edu.ar:11086/552033
Acceder
id RDUUNC_af1b9bb7bceb49d7701df8b7aede16e4
oai_identifier_str oai:rdu.unc.edu.ar:11086/552033
network_acronym_str RDUUNC
repository_id_str 2572
network_name_str Repositorio Digital Universitario (UNC)
spelling Estilos de liderazgo que impera en los supervisoresCarcasi Luque, CarmenGutierrez, Matías EzequielIbañez, Romina Paolaestilos de liderazgosupervisoresopiniones de los/las enfermeros/asFil: Carcasi Luque, Carmen. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.Fil: Gutiérrez, Matías Ezequiel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.Fil: Ibañez, Romina Paola. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.El liderazgo se caracteriza por una serie de habilidades, como influir sobre los demás para conseguir un resultado positivo. Los profesionales sanitarios tanto clínicos como gestores, deben asumir su responsabilidad en la solución de los retos que actualmente afronta la sanidad, y dar un paso adelante en los aspectos relacionados con el liderazgo. La supervisión en enfermería es una de las funciones principales de gestión, liderazgo, dirección y control que realiza la enfermera para mejorar las condiciones de trabajo y garantizar una atención de calidad. El objetivo fue conocer qué estilo de liderazgo imperan en los supervisores según la opinión de los enfermeros/as de las Unidades de Cuidados Críticos en una institución de salud de la provincia de Córdoba en el segundo semestre del 2022. Material y método: Estudio cuantitativo, descriptivo, transversal. Variable: Estilos de liderazgos que imperan en los supervisores de Enfermería de las unidades de cuidados críticos. Dimensiones: estilo autoritario, estilo participativo o democrático y estilo liberal o Laissez-faire. El instrumento de recolección de datos fue un cuestionario autoadministrado. Población: 45 profesionales. Resultado y discusión: En cuanto a la subdimensión decisión los resultados fueron del 49% correspondiente al estilo de liderazgo democrático, mientras que el 42% identificó un estilo autoritario. En base a la subdimensión futuro los resultados fueron de un 40% correspondiente al estilo autoritario, y con un 31% de las respuestas con predominio del estilo de liderazgo democrático. Se evidenció en la subdimensión participación que el 50% de los informantes remarcó un estilo de liderazgo autoritario en tanto que el 30% indicó un liderazgo democrático. En base a la subdimensión intervención el 64% de los informantes reconoció un estilo autoritario, mientras un 31% remarcó un estilo democrático. En relación a la valoración el 45% corresponde al estilo autoritario mientras que el 33% indicó el democrático. Conclusión: De acuerdo a los datos finales obtenidos el estilo de liderazgo que finalmente imperó según la opinión de los/as enfermeros/as de las unidades de cuidados críticos fue de corte Autoritario representado este con el 47% final, en comparación con un estilo Democrático Participativo que obtuvo un 35% respectivamente.2026-03-06Fil: Carcasi Luque, Carmen. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.Fil: Gutiérrez, Matías Ezequiel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.Fil: Ibañez, Romina Paola. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.Sapei, Marcela2024-03-06info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/tesisDeGradoapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/11086/552033spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Digital Universitario (UNC)instname:Universidad Nacional de Córdobainstacron:UNC2025-09-11T10:20:11Zoai:rdu.unc.edu.ar:11086/552033Institucionalhttps://rdu.unc.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://rdu.unc.edu.ar/oai/snrdoca.unc@gmail.comArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:25722025-09-11 10:20:11.513Repositorio Digital Universitario (UNC) - Universidad Nacional de Córdobafalse
dc.title.none.fl_str_mv Estilos de liderazgo que impera en los supervisores
title Estilos de liderazgo que impera en los supervisores
spellingShingle Estilos de liderazgo que impera en los supervisores
Carcasi Luque, Carmen
estilos de liderazgo
supervisores
opiniones de los/las enfermeros/as
title_short Estilos de liderazgo que impera en los supervisores
title_full Estilos de liderazgo que impera en los supervisores
title_fullStr Estilos de liderazgo que impera en los supervisores
title_full_unstemmed Estilos de liderazgo que impera en los supervisores
title_sort Estilos de liderazgo que impera en los supervisores
dc.creator.none.fl_str_mv Carcasi Luque, Carmen
Gutierrez, Matías Ezequiel
Ibañez, Romina Paola
author Carcasi Luque, Carmen
author_facet Carcasi Luque, Carmen
Gutierrez, Matías Ezequiel
Ibañez, Romina Paola
author_role author
author2 Gutierrez, Matías Ezequiel
Ibañez, Romina Paola
author2_role author
author
dc.contributor.none.fl_str_mv Sapei, Marcela
dc.subject.none.fl_str_mv estilos de liderazgo
supervisores
opiniones de los/las enfermeros/as
topic estilos de liderazgo
supervisores
opiniones de los/las enfermeros/as
dc.description.none.fl_txt_mv Fil: Carcasi Luque, Carmen. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
Fil: Gutiérrez, Matías Ezequiel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
Fil: Ibañez, Romina Paola. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
El liderazgo se caracteriza por una serie de habilidades, como influir sobre los demás para conseguir un resultado positivo. Los profesionales sanitarios tanto clínicos como gestores, deben asumir su responsabilidad en la solución de los retos que actualmente afronta la sanidad, y dar un paso adelante en los aspectos relacionados con el liderazgo. La supervisión en enfermería es una de las funciones principales de gestión, liderazgo, dirección y control que realiza la enfermera para mejorar las condiciones de trabajo y garantizar una atención de calidad. El objetivo fue conocer qué estilo de liderazgo imperan en los supervisores según la opinión de los enfermeros/as de las Unidades de Cuidados Críticos en una institución de salud de la provincia de Córdoba en el segundo semestre del 2022. Material y método: Estudio cuantitativo, descriptivo, transversal. Variable: Estilos de liderazgos que imperan en los supervisores de Enfermería de las unidades de cuidados críticos. Dimensiones: estilo autoritario, estilo participativo o democrático y estilo liberal o Laissez-faire. El instrumento de recolección de datos fue un cuestionario autoadministrado. Población: 45 profesionales. Resultado y discusión: En cuanto a la subdimensión decisión los resultados fueron del 49% correspondiente al estilo de liderazgo democrático, mientras que el 42% identificó un estilo autoritario. En base a la subdimensión futuro los resultados fueron de un 40% correspondiente al estilo autoritario, y con un 31% de las respuestas con predominio del estilo de liderazgo democrático. Se evidenció en la subdimensión participación que el 50% de los informantes remarcó un estilo de liderazgo autoritario en tanto que el 30% indicó un liderazgo democrático. En base a la subdimensión intervención el 64% de los informantes reconoció un estilo autoritario, mientras un 31% remarcó un estilo democrático. En relación a la valoración el 45% corresponde al estilo autoritario mientras que el 33% indicó el democrático. Conclusión: De acuerdo a los datos finales obtenidos el estilo de liderazgo que finalmente imperó según la opinión de los/as enfermeros/as de las unidades de cuidados críticos fue de corte Autoritario representado este con el 47% final, en comparación con un estilo Democrático Participativo que obtuvo un 35% respectivamente.
2026-03-06
Fil: Carcasi Luque, Carmen. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
Fil: Gutiérrez, Matías Ezequiel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
Fil: Ibañez, Romina Paola. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
description Fil: Carcasi Luque, Carmen. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Médicas. Escuela de Enfermería; Argentina.
publishDate 2024
dc.date.none.fl_str_mv 2024-03-06
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
info:ar-repo/semantics/tesisDeGrado
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11086/552033
url http://hdl.handle.net/11086/552033
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Digital Universitario (UNC)
instname:Universidad Nacional de Córdoba
instacron:UNC
reponame_str Repositorio Digital Universitario (UNC)
collection Repositorio Digital Universitario (UNC)
instname_str Universidad Nacional de Córdoba
instacron_str UNC
institution UNC
repository.name.fl_str_mv Repositorio Digital Universitario (UNC) - Universidad Nacional de Córdoba
repository.mail.fl_str_mv oca.unc@gmail.com
_version_ 1842975229830234112
score 12.993085

Publicaciones similares