Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar

Autores
Iribarne, Alba Ester; Tutau, Armando Rufino
Año de publicación
2018
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
Reseña bibliográfica de la obra Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar, del autor Charlene Li. ISBN:978-950-641-797-0
Fil: Iribarne, Alba Ester. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.
Fil: Tutau, Armando Rufino. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.
Fuente
ISSN: 1851-3239
Revista de Investigaciones del Departamento de Ciencias Económicas. 2018; 9(17) : 1-3
Materia
LIDERAZGO
GERENTES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TECNOLOGIA DE LAS COMUNICACIONES
658.409 2
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
https://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/
Repositorio
Repositorio Digital UNLaM
Institución
Universidad Nacional de La Matanza
OAI Identificador
oai:repositoriocyt.unlam.edu.ar:123456789/1088
Acceder
id RDUNLAM_b04e41cd42823088922c031384aafe8b
oai_identifier_str oai:repositoriocyt.unlam.edu.ar:123456789/1088
network_acronym_str RDUNLAM
repository_id_str a
network_name_str Repositorio Digital UNLaM
spelling Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderarIribarne, Alba EsterTutau, Armando RufinoLIDERAZGOGERENTESADMINISTRACION DE EMPRESASTECNOLOGIA DE LAS COMUNICACIONES658.409 2Reseña bibliográfica de la obra Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar, del autor Charlene Li. ISBN:978-950-641-797-0Fil: Iribarne, Alba Ester. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.Fil: Tutau, Armando Rufino. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.Universidad Nacional de La Matanza. Departamento de Ciencias Económicas20182022-04-28T00:33:50Z2022-04-28T00:33:50Zinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdf3 p.application/pdfIribarne, A. E., y Tutau, A. R. (2018). Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar. RInCE, 9(17), 1-3. https://doi.org/10.54789/rince.17.5http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/1088ISSN: 1851-3239Revista de Investigaciones del Departamento de Ciencias Económicas. 2018; 9(17) : 1-3reponame:Repositorio Digital UNLaMinstname:Universidad Nacional de La Matanzaspainfo:eurepo/semantics/altIdentifier/doi/10.54789/rince.17.5info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/Licencia Creative Commons Atribución 2.5 Argentina (CC BY 2.5 AR)2025-10-16T10:05:26Zoai:repositoriocyt.unlam.edu.ar:123456789/1088instacron:UNLaMInstitucionalhttps://repositoriocyt.unlam.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttps://repositoriocyt.unlam.edu.ar/oaicytunlam@gmail.comArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:a2025-10-16 10:05:26.855Repositorio Digital UNLaM - Universidad Nacional de La Matanzafalse
dc.title.none.fl_str_mv Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar
title Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar
spellingShingle Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar
Iribarne, Alba Ester
LIDERAZGO
GERENTES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TECNOLOGIA DE LAS COMUNICACIONES
658.409 2
title_short Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar
title_full Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar
title_fullStr Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar
title_full_unstemmed Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar
title_sort Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar
dc.creator.none.fl_str_mv Iribarne, Alba Ester
Tutau, Armando Rufino
author Iribarne, Alba Ester
author_facet Iribarne, Alba Ester
Tutau, Armando Rufino
author_role author
author2 Tutau, Armando Rufino
author2_role author
dc.subject.none.fl_str_mv LIDERAZGO
GERENTES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TECNOLOGIA DE LAS COMUNICACIONES
658.409 2
topic LIDERAZGO
GERENTES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TECNOLOGIA DE LAS COMUNICACIONES
658.409 2
dc.description.none.fl_txt_mv Reseña bibliográfica de la obra Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar, del autor Charlene Li. ISBN:978-950-641-797-0
Fil: Iribarne, Alba Ester. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.
Fil: Tutau, Armando Rufino. Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.
description Reseña bibliográfica de la obra Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar, del autor Charlene Li. ISBN:978-950-641-797-0
publishDate 2018
dc.date.none.fl_str_mv 2018
2022-04-28T00:33:50Z
2022-04-28T00:33:50Z
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
info:ar-repo/semantics/articulo
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv Iribarne, A. E., y Tutau, A. R. (2018). Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar. RInCE, 9(17), 1-3. https://doi.org/10.54789/rince.17.5
http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/1088
identifier_str_mv Iribarne, A. E., y Tutau, A. R. (2018). Reseña bibliográfica: Liderazgo Abierto. De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar. RInCE, 9(17), 1-3. https://doi.org/10.54789/rince.17.5
url http://repositoriocyt.unlam.edu.ar/handle/123456789/1088
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv info:eurepo/semantics/altIdentifier/doi/10.54789/rince.17.5
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
https://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/
Licencia Creative Commons Atribución 2.5 Argentina (CC BY 2.5 AR)
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/
Licencia Creative Commons Atribución 2.5 Argentina (CC BY 2.5 AR)
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
3 p.
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de La Matanza. Departamento de Ciencias Económicas
publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de La Matanza. Departamento de Ciencias Económicas
dc.source.none.fl_str_mv ISSN: 1851-3239
Revista de Investigaciones del Departamento de Ciencias Económicas. 2018; 9(17) : 1-3
reponame:Repositorio Digital UNLaM
instname:Universidad Nacional de La Matanza
reponame_str Repositorio Digital UNLaM
collection Repositorio Digital UNLaM
instname_str Universidad Nacional de La Matanza
repository.name.fl_str_mv Repositorio Digital UNLaM - Universidad Nacional de La Matanza
repository.mail.fl_str_mv cytunlam@gmail.com
_version_ 1846145781621325824
score 13.22299

Publicaciones similares