Factores institucionales del entorno : su impacto en las estrategias empresarias : el caso de IMPSA en Argentina y Brasil

• Autores: Yu, Federico
• Año de publicación: 2010
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de grado
• Colaborador/a o director/a de tesis: Friel, Daniel
• Materia: IMPSA (Firm) -- Management.; IMPSA (Firm) -- Administración.; Wind power industry -- Argentina -- Management -- Case studies.; Wind power industry -- Brazil -- Management -- Case studies.; Energía eólica -- Industria -- Argentina -- Administración -- Casos de estudio.; Energía eólica -- Industria -- Brasil -- Administración -- Casos de estudio.
• Institución: Universidad de San Andrés

Fil: Yu, Federico. Universidad de San Andrés. Escuela de Administración y Negocios; Argentina.
La Argentina posee un potencial enorme de desarrollo para la energía eólica. Según algunas estimaciones, su potencial es suficiente para abastecer a toda América Latina varias veces. Sin embargo, la energía eólica no se ha desarrollado bien en nuestro país y en la actualidad, ésta representa menos del 1% de la matriz energética. En comparación, el potencial eólico de Brasil es mucho menor al de nuestro país. Sin embargo, Brasil ha hecho las inversiones necesarias para convertirse en el líder de América Latina en cuanto a energía eólica. Teniendo en cuenta el potencial eólico de ambos países, resulta paradójico, que una empresa argentina (IMPSA) decida crecer y desarrollarse más en Brasil que en Argentina en proyectos de energía eólica. El trabajo intenta conocer cuáles fueron los factores que determinaron esta estrategia por parte de la empresa y luego, los compara para tratar de entender los motivos de esta estrategia. La tesis intentará demostrar que hay factores del entorno de IMPSA que limitan su desarrollo y afectan sus estrategias de crecimiento.