Aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la Ciudad de Córdoba

Autores
Fernández, Gonzalo
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de maestría
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
García Espeche, Gonzalo
Descripción
El presente trabajo final ha tenido como propósito generar un espacio para la reflexión estratégica de una empresa PyME industrial metalúrgica de la Ciudad de Córdoba, Argentina. El modelo seleccionado para guiar este espacio de reflexión ha sido el modelo General Integrativo y Básico (GIB) de Xavier Gimbert. Siguiendo esta metodología de análisis se ha podido comprender la situación estratégica actual de la empresa, el comportamiento del entorno que la rodea y del sector en el cual compite para posteriormente evaluar la posición estratégica de la empresa en cuestión. Una vez realizado este primer estudio, se han podido plantear posibles caminos estratégicos a seguir por la empresa que le permitan fortalecer su posición estratégica en el mercado. Como el lector podrá identificar a medida que avance esta obra, la empresa objetivo de análisis se encuentra en una posición estratégica delicada, en un sector maduro, competitivo y exigente; que a su vez es amenazado por la introducción de nuevas tecnologías. Sus prácticas operacionales y de gestión de enfoque tradicional, producto de la propia historia y cultura organizacional, hacen que le sea difícil poder adaptarse al paradigma actual del entorno y sector industrial. Poniendo todos estos factores sobre la mesa, resulta hoy más que nunca imperante replantear el rumbo estratégico de la organización. Si bien la coyuntura es desafiante, se han podido identificar cursos de acción que permitirían a la empresa retomar su posición de liderazgo en el mercado. La implementación de mejoras operacionales, incorporación de sistemas de planificación y el análisis de la oferta de productos junto con la debida segmentación del mercado son los ejes de acción principales que la empresa deberá seguir para mejorar su posición competitiva. Dicho esto, se espera que todo el proceso de análisis realizado pueda servir a la empresa...
Fil: Fernández, Gonzalo. Universidad Católica de Córdoba. ICDA-Escuela de Negocios; Argentina
Fuente
Fernández, Gonzalo (2024) Aplicación de un modelo estratégico a una pyme metalúrgica de la Ciudad de Córdoba. Universidad Católica de Córdoba [Tesis de Maestría].
Materia
HD Industrias. Uso de la tierra. Trabajo
HF Comercio
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
Repositorio
Producción Académica (UCC)
Institución
Universidad Católica de Córdoba
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