Individual antecedents of i-deals: the role of self-efficacy, networking abilities and perceived employability

Autores
Marino, Jorgelina; Dabos, Guillermo E.; Rivero, Andrea G.; Pujol-Cols, Lucas J.
Año de publicación
2022
Idioma
inglés
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
Purpose: This study aims to examine the direct and indirect effects of self-efficacy, networking abilities and perceived employability on the negotiation of idiosyncratic deals (i-deals) between individual workers and their employers. Design/methodology/approach: In total, 213 managerial professionals - a non-random sample - working for different small and medium-sized enterprises from several industries in Argentina were surveyed online. Hypotheses were tested using structural equation modeling. Findings: The results revealed that self-efficacy and networking abilities exert an indirect effect on i-deal negotiation through perceived employability. Those individuals with higher levels of self-efficacy or greater networking abilities tend to develop more positive perceptions of their employability and, therefore, are more prompted to negotiate i-deals with their employers. Research limitations/implications: This research sheds light on the dynamics underlying the relationship of employees' characteristics and skills with i-deal negotiation. Besides, it provides further evidence that individual bargaining has become widespread in professional employment contexts, above and beyond the collective labor agreements that prevail in most Latin American countries. Practical implications: Self-efficacy and networking abilities can be relevant individual factors in understanding i-deal negotiation, given that both shape employees' perceptions of employability. Originality/value: Although the impact of employee characteristics and skills on the idiosyncratic negotiation of employment terms has been broadly recognized, scholars have called for further exploration of the mechanisms underlying this relationship. By simultaneously investigating the impact of self-efficacy, networking abilities and perceived employability on i-deals, this study provides a more comprehensive understanding of how an individual's personal characteristics and skills facilitate the idiosyncratic negotiation of employment terms.
Objetivo: Este estudio examina los efectos directos e indirectos de la autoeficacia, las habilidades de networking y la empleabilidad percibida en la negociación de acuerdos idiosincráticos (i-deals) entre los empleados, en forma individual, y sus empleadores. Diseño/metodología/enfoque: 213 gerentes profesionales - muestra no aleatoria - que trabajaban en PyMEs pertenecientes a diversas industrias en Argentina completaron encuestas de modo online. Las hipótesis fueron testeadas utilizando modelos de ecuaciones estructurales. Resultados: Los resultados revelaron que la autoeficacia y las habilidades de networking ejercen un efecto indirecto en la negociación de i-deals a través de la empleabilidad percibida. Aquellos individuos con niveles más altos de autoeficacia o mayores habilidades de networking tienden a desarrollar percepciones más positivas de su empleabilidad y, por lo tanto, están más dispuestos a negociar i-deals con sus empleadores. Implicancias para la investigación: Esta investigación contribuye a dilucidar la dinámica que subyace la relación entre las características y habilidades de los empleados y la negociación de i-deals. Asimismo, provee una evidencia adicional de que la negociación individual se ha extendido en contextos de empleo de tipo profesional, más allá de las negociaciones colectivas de trabajo que prevalecen en la mayoría de los países de América Latina. Implicancias prácticas: La autoeficacia y las habilidades de networking pueden ser factores individuales relevantes para comprender la negociación de i-deals, siendo que ambos moldean la propia percepción de empleabilidad del individuo. Originalidad/valor: Aunque el impacto de las características y habilidades de los empleados en la negociación idiosincrática de los términos de empleo ha sido ampliamente reconocido en estudios anteriores, se ha planteado la necesidad de continuar examinando los mecanismos subyacentes a dicha relación. Al investigar simultáneamente el impacto de la autoeficacia, las habilidades de networking y la empleabilidad percibida en la negociación de i-deals, este estudio provee una comprensión más completa de cómo las características y habilidades personales del individuo facilitan la negociación idiosincrática de los términos de empleo.
Fil: Marino, Jorgelina. CONICET. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Dabos, Guillermo E. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires; Argentina.
Fil: Rivero, Andrea G. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires; Argentina.
Fil: Pujol-Cols, Lucas J. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.
Fuente
Academia Revista Latinoamericana de Administración, 35(1), 80-99. ISSN 1012-8255. 10.1108/ARLA-03-2021-0063
Materia
Acuerdos Idiosincráticos
Negociación Colectiva
Negociación Individual
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
Repositorio
Nülan (UNMDP-FCEyS)
Institución
Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
OAI Identificador
oai:nulan.mdp.edu.ar:3597

id NULAN_e1b65c86234f496ef680e45b7edb210c
oai_identifier_str oai:nulan.mdp.edu.ar:3597
network_acronym_str NULAN
repository_id_str 1845
network_name_str Nülan (UNMDP-FCEyS)
spelling Individual antecedents of i-deals: the role of self-efficacy, networking abilities and perceived employabilityMarino, JorgelinaDabos, Guillermo E.Rivero, Andrea G.Pujol-Cols, Lucas J.Acuerdos IdiosincráticosNegociación ColectivaNegociación IndividualPurpose: This study aims to examine the direct and indirect effects of self-efficacy, networking abilities and perceived employability on the negotiation of idiosyncratic deals (i-deals) between individual workers and their employers. Design/methodology/approach: In total, 213 managerial professionals - a non-random sample - working for different small and medium-sized enterprises from several industries in Argentina were surveyed online. Hypotheses were tested using structural equation modeling. Findings: The results revealed that self-efficacy and networking abilities exert an indirect effect on i-deal negotiation through perceived employability. Those individuals with higher levels of self-efficacy or greater networking abilities tend to develop more positive perceptions of their employability and, therefore, are more prompted to negotiate i-deals with their employers. Research limitations/implications: This research sheds light on the dynamics underlying the relationship of employees' characteristics and skills with i-deal negotiation. Besides, it provides further evidence that individual bargaining has become widespread in professional employment contexts, above and beyond the collective labor agreements that prevail in most Latin American countries. Practical implications: Self-efficacy and networking abilities can be relevant individual factors in understanding i-deal negotiation, given that both shape employees' perceptions of employability. Originality/value: Although the impact of employee characteristics and skills on the idiosyncratic negotiation of employment terms has been broadly recognized, scholars have called for further exploration of the mechanisms underlying this relationship. By simultaneously investigating the impact of self-efficacy, networking abilities and perceived employability on i-deals, this study provides a more comprehensive understanding of how an individual's personal characteristics and skills facilitate the idiosyncratic negotiation of employment terms.Objetivo: Este estudio examina los efectos directos e indirectos de la autoeficacia, las habilidades de networking y la empleabilidad percibida en la negociación de acuerdos idiosincráticos (i-deals) entre los empleados, en forma individual, y sus empleadores. Diseño/metodología/enfoque: 213 gerentes profesionales - muestra no aleatoria - que trabajaban en PyMEs pertenecientes a diversas industrias en Argentina completaron encuestas de modo online. Las hipótesis fueron testeadas utilizando modelos de ecuaciones estructurales. Resultados: Los resultados revelaron que la autoeficacia y las habilidades de networking ejercen un efecto indirecto en la negociación de i-deals a través de la empleabilidad percibida. Aquellos individuos con niveles más altos de autoeficacia o mayores habilidades de networking tienden a desarrollar percepciones más positivas de su empleabilidad y, por lo tanto, están más dispuestos a negociar i-deals con sus empleadores. Implicancias para la investigación: Esta investigación contribuye a dilucidar la dinámica que subyace la relación entre las características y habilidades de los empleados y la negociación de i-deals. Asimismo, provee una evidencia adicional de que la negociación individual se ha extendido en contextos de empleo de tipo profesional, más allá de las negociaciones colectivas de trabajo que prevalecen en la mayoría de los países de América Latina. Implicancias prácticas: La autoeficacia y las habilidades de networking pueden ser factores individuales relevantes para comprender la negociación de i-deals, siendo que ambos moldean la propia percepción de empleabilidad del individuo. Originalidad/valor: Aunque el impacto de las características y habilidades de los empleados en la negociación idiosincrática de los términos de empleo ha sido ampliamente reconocido en estudios anteriores, se ha planteado la necesidad de continuar examinando los mecanismos subyacentes a dicha relación. Al investigar simultáneamente el impacto de la autoeficacia, las habilidades de networking y la empleabilidad percibida en la negociación de i-deals, este estudio provee una comprensión más completa de cómo las características y habilidades personales del individuo facilitan la negociación idiosincrática de los términos de empleo.Fil: Marino, Jorgelina. CONICET. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.Fil: Dabos, Guillermo E. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires; Argentina.Fil: Rivero, Andrea G. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires; Argentina.Fil: Pujol-Cols, Lucas J. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.Emerald2022-02-14info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdfhttps://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3597/https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3597/1/marino-etal-2022.pdf Academia Revista Latinoamericana de Administración, 35(1), 80-99. ISSN 1012-8255. 10.1108/ARLA-03-2021-0063 <https://doi.org/10.1108/ARLA-03-2021-0063> reponame:Nülan (UNMDP-FCEyS)instname:Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Socialesenginfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.1108/ARLA-03-2021-0063info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es2025-09-29T13:41:38Zoai:nulan.mdp.edu.ar:3597instacron:UNMDP-FCEySInstitucionalhttp://nulan.mdp.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://nulan.mdp.edu.ar/cgi/oai2cendocu@mdp.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:18452025-09-29 13:41:38.434Nülan (UNMDP-FCEyS) - Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Socialesfalse
dc.title.none.fl_str_mv Individual antecedents of i-deals: the role of self-efficacy, networking abilities and perceived employability
title Individual antecedents of i-deals: the role of self-efficacy, networking abilities and perceived employability
spellingShingle Individual antecedents of i-deals: the role of self-efficacy, networking abilities and perceived employability
Marino, Jorgelina
Acuerdos Idiosincráticos
Negociación Colectiva
Negociación Individual
title_short Individual antecedents of i-deals: the role of self-efficacy, networking abilities and perceived employability
title_full Individual antecedents of i-deals: the role of self-efficacy, networking abilities and perceived employability
title_fullStr Individual antecedents of i-deals: the role of self-efficacy, networking abilities and perceived employability
title_full_unstemmed Individual antecedents of i-deals: the role of self-efficacy, networking abilities and perceived employability
title_sort Individual antecedents of i-deals: the role of self-efficacy, networking abilities and perceived employability
dc.creator.none.fl_str_mv Marino, Jorgelina
Dabos, Guillermo E.
Rivero, Andrea G.
Pujol-Cols, Lucas J.
author Marino, Jorgelina
author_facet Marino, Jorgelina
Dabos, Guillermo E.
Rivero, Andrea G.
Pujol-Cols, Lucas J.
author_role author
author2 Dabos, Guillermo E.
Rivero, Andrea G.
Pujol-Cols, Lucas J.
author2_role author
author
author
dc.subject.none.fl_str_mv Acuerdos Idiosincráticos
Negociación Colectiva
Negociación Individual
topic Acuerdos Idiosincráticos
Negociación Colectiva
Negociación Individual
dc.description.none.fl_txt_mv Purpose: This study aims to examine the direct and indirect effects of self-efficacy, networking abilities and perceived employability on the negotiation of idiosyncratic deals (i-deals) between individual workers and their employers. Design/methodology/approach: In total, 213 managerial professionals - a non-random sample - working for different small and medium-sized enterprises from several industries in Argentina were surveyed online. Hypotheses were tested using structural equation modeling. Findings: The results revealed that self-efficacy and networking abilities exert an indirect effect on i-deal negotiation through perceived employability. Those individuals with higher levels of self-efficacy or greater networking abilities tend to develop more positive perceptions of their employability and, therefore, are more prompted to negotiate i-deals with their employers. Research limitations/implications: This research sheds light on the dynamics underlying the relationship of employees' characteristics and skills with i-deal negotiation. Besides, it provides further evidence that individual bargaining has become widespread in professional employment contexts, above and beyond the collective labor agreements that prevail in most Latin American countries. Practical implications: Self-efficacy and networking abilities can be relevant individual factors in understanding i-deal negotiation, given that both shape employees' perceptions of employability. Originality/value: Although the impact of employee characteristics and skills on the idiosyncratic negotiation of employment terms has been broadly recognized, scholars have called for further exploration of the mechanisms underlying this relationship. By simultaneously investigating the impact of self-efficacy, networking abilities and perceived employability on i-deals, this study provides a more comprehensive understanding of how an individual's personal characteristics and skills facilitate the idiosyncratic negotiation of employment terms.
Objetivo: Este estudio examina los efectos directos e indirectos de la autoeficacia, las habilidades de networking y la empleabilidad percibida en la negociación de acuerdos idiosincráticos (i-deals) entre los empleados, en forma individual, y sus empleadores. Diseño/metodología/enfoque: 213 gerentes profesionales - muestra no aleatoria - que trabajaban en PyMEs pertenecientes a diversas industrias en Argentina completaron encuestas de modo online. Las hipótesis fueron testeadas utilizando modelos de ecuaciones estructurales. Resultados: Los resultados revelaron que la autoeficacia y las habilidades de networking ejercen un efecto indirecto en la negociación de i-deals a través de la empleabilidad percibida. Aquellos individuos con niveles más altos de autoeficacia o mayores habilidades de networking tienden a desarrollar percepciones más positivas de su empleabilidad y, por lo tanto, están más dispuestos a negociar i-deals con sus empleadores. Implicancias para la investigación: Esta investigación contribuye a dilucidar la dinámica que subyace la relación entre las características y habilidades de los empleados y la negociación de i-deals. Asimismo, provee una evidencia adicional de que la negociación individual se ha extendido en contextos de empleo de tipo profesional, más allá de las negociaciones colectivas de trabajo que prevalecen en la mayoría de los países de América Latina. Implicancias prácticas: La autoeficacia y las habilidades de networking pueden ser factores individuales relevantes para comprender la negociación de i-deals, siendo que ambos moldean la propia percepción de empleabilidad del individuo. Originalidad/valor: Aunque el impacto de las características y habilidades de los empleados en la negociación idiosincrática de los términos de empleo ha sido ampliamente reconocido en estudios anteriores, se ha planteado la necesidad de continuar examinando los mecanismos subyacentes a dicha relación. Al investigar simultáneamente el impacto de la autoeficacia, las habilidades de networking y la empleabilidad percibida en la negociación de i-deals, este estudio provee una comprensión más completa de cómo las características y habilidades personales del individuo facilitan la negociación idiosincrática de los términos de empleo.
Fil: Marino, Jorgelina. CONICET. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Fil: Dabos, Guillermo E. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires; Argentina.
Fil: Rivero, Andrea G. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires; Argentina.
Fil: Pujol-Cols, Lucas J. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina.
description Purpose: This study aims to examine the direct and indirect effects of self-efficacy, networking abilities and perceived employability on the negotiation of idiosyncratic deals (i-deals) between individual workers and their employers. Design/methodology/approach: In total, 213 managerial professionals - a non-random sample - working for different small and medium-sized enterprises from several industries in Argentina were surveyed online. Hypotheses were tested using structural equation modeling. Findings: The results revealed that self-efficacy and networking abilities exert an indirect effect on i-deal negotiation through perceived employability. Those individuals with higher levels of self-efficacy or greater networking abilities tend to develop more positive perceptions of their employability and, therefore, are more prompted to negotiate i-deals with their employers. Research limitations/implications: This research sheds light on the dynamics underlying the relationship of employees' characteristics and skills with i-deal negotiation. Besides, it provides further evidence that individual bargaining has become widespread in professional employment contexts, above and beyond the collective labor agreements that prevail in most Latin American countries. Practical implications: Self-efficacy and networking abilities can be relevant individual factors in understanding i-deal negotiation, given that both shape employees' perceptions of employability. Originality/value: Although the impact of employee characteristics and skills on the idiosyncratic negotiation of employment terms has been broadly recognized, scholars have called for further exploration of the mechanisms underlying this relationship. By simultaneously investigating the impact of self-efficacy, networking abilities and perceived employability on i-deals, this study provides a more comprehensive understanding of how an individual's personal characteristics and skills facilitate the idiosyncratic negotiation of employment terms.
publishDate 2022
dc.date.none.fl_str_mv 2022-02-14
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
info:ar-repo/semantics/articulo
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3597/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3597/1/marino-etal-2022.pdf
url https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3597/
https://nulan.mdp.edu.ar/id/eprint/3597/1/marino-etal-2022.pdf
dc.language.none.fl_str_mv eng
language eng
dc.relation.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.1108/ARLA-03-2021-0063
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Emerald
publisher.none.fl_str_mv Emerald
dc.source.none.fl_str_mv Academia Revista Latinoamericana de Administración, 35(1), 80-99. ISSN 1012-8255. 10.1108/ARLA-03-2021-0063 <https://doi.org/10.1108/ARLA-03-2021-0063>
reponame:Nülan (UNMDP-FCEyS)
instname:Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
reponame_str Nülan (UNMDP-FCEyS)
collection Nülan (UNMDP-FCEyS)
instname_str Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
repository.name.fl_str_mv Nülan (UNMDP-FCEyS) - Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
repository.mail.fl_str_mv cendocu@mdp.edu.ar
_version_ 1844618837361688576
score 12.891075