Fundações corporativas e mascaramento de intervenções sociais no setor da mineração: o caso da Fundação Renova e seu Conselho Curador

Autores
Melendi, Lucila Paula; Martins Lopo, Rafael
Año de publicación
2024
Idioma
portugués
Tipo de recurso
parte de libro
Estado
versión publicada
Descripción
A partir de observações, entrevistas e análise de documentos, neste capítulo sugerimos que a Fundação Renova é uma forma corporativa ambivalente e tem desempenhado um papel específico na gestão do desastre da Samarco, funcionando como um arranjo institucional que permitiu à Vale e a BHP Billiton gerir, juntas, a crise que o rompimento de Fundão representou para cada uma delas. Para isso, analisamos as funções e conformação do seu principal órgão de gestão, o Conselho Curador, assim como a trajetória dos seus Diretores-Presidentes entre 2016 e 2022.
Fil: Melendi, Lucila Paula. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios Urbanos y Regionales; Argentina
Fil: Martins Lopo, Rafael. Universidade Federal de Minas Gerais; Brasil
Materia
Minería
Desastre
Políticas públicas
Brasil
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
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Repositorio
CONICET Digital (CONICET)
Institución
Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
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