Cuadro de mando integral
- Autores
- Bastías, Emiliano; Covassi, José Ignacio; Marí, Juan Franco; Tomba, Juan Pablo
- Año de publicación
- 2016
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión publicada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Jardel, Eduardo
Ruiz, Graciela - Descripción
- El objetivo principal de este trabajo es identificar los beneficios que pueden generar en una mediana empresa de Mendoza la utilización del Cuadro de Mando Integral. La organización a estudiar es una droguería que tiene características similares a pequeñas y medias empresas creada en el año 1971 y dirigida por sus propios dueños, que comenzó como una pequeña empresa unipersonal y que hoy se encuentra ante una gran oportunidad de crecimiento.
Fil: Bastías, Emiliano. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
Fil: Covassi, José Ignacio. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
Fil: Marí, Juan Franco. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.
Fil: Tomba, Juan Pablo. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas. - Materia
-
Planificación estratégica
Pequeña y mediana empresa
Comercialización de medicamentos
Administración de empresas
Desarrollo empresarial - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/
- Repositorio
- Institución
- Universidad Nacional de Cuyo
- OAI Identificador
- oai:bdigital.uncu.edu.ar:8060
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Cuadro de mando integral Bastías, EmilianoCovassi, José IgnacioMarí, Juan FrancoTomba, Juan PabloPlanificación estratégicaPequeña y mediana empresaComercialización de medicamentos Administración de empresasDesarrollo empresarialEl objetivo principal de este trabajo es identificar los beneficios que pueden generar en una mediana empresa de Mendoza la utilización del Cuadro de Mando Integral. La organización a estudiar es una droguería que tiene características similares a pequeñas y medias empresas creada en el año 1971 y dirigida por sus propios dueños, que comenzó como una pequeña empresa unipersonal y que hoy se encuentra ante una gran oportunidad de crecimiento.Fil: Bastías, Emiliano. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas. Fil: Covassi, José Ignacio. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas. Fil: Marí, Juan Franco. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas. Fil: Tomba, Juan Pablo. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias EconómicasJardel, EduardoRuiz, Graciela2016-07-29info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTrabajo final de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGradoapplication/pdfhttp://bdigital.uncu.edu.ar/8060spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/reponame:Biblioteca Digital (UNCu)instname:Universidad Nacional de Cuyoinstacron:UNCU2025-09-11T10:18:55Zoai:bdigital.uncu.edu.ar:8060Institucionalhttp://bdigital.uncu.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://bdigital.uncu.edu.ar/OAI/hdegiorgi@uncu.edu.ar;horaciod@gmail.comArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:15842025-09-11 10:18:56.218Biblioteca Digital (UNCu) - Universidad Nacional de Cuyofalse |
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