Reingeniería de procesos administrativos Centro Regional de Hemoterapia
- Autores
- Miatello, Fernando Andrés
- Año de publicación
- 2011
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión publicada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Amaya, Roger .
- Descripción
- El Centro Regional de Hemoterapia del Ministerio de Salud de la Provincia de Mendoza en la actualidad no cuenta con los procesos administrativos definidos, ya que es un organismo de gestión centralizada inaugurado recientemente y en proceso de rápido crecimiento debido a la gran demanda de sangre y sus hemocomponentes (glóbulos rojos sedimentados, plaquetas, plasma fresco congelado y crioprecipitados) por parte de los servicios de hemoterapia de los hospitales que componen la Red Pública de Salud; provocando esto una falta de optimización en los tiempos y en las funciones administrativas, como así también en los costos de prestación del servicio. En el presente trabajo de reingeniería de los procesos administrativos se plantea un cambio que permita optimizar los procesos de obtención de materia prima (donantes voluntarios de sangre), recursos humanos (reclutamiento, selección, capacitación y evaluación de desempeño), compras (adquisición de insumos de laboratorio, refrigerio para los donantes, víveres varios, elementos de librería), presupuesto (el cual depende del financiamiento 176 correspondiente a juegos y casinos, y estos se dividen en bienes corrientes, bienes de capital y cuenta de servicios) y de gerenciamiento. Para poder lograr la reingeniería planteada se procederá a la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2008 para los procesos administrativos descriptos anteriormente, llevando esto a una óptima utilización de los recursos, como así también contribuir a la mejora continua de todos los procesos que se desarrollen dentro del Centro Regional de Hemoterapia. Para desarrollar el presente proyecto se han expuesto los puntos clave a desarrollar para la realización del estudio y poder determinar la veracidad de la hipótesis de trabajo planteada.
Fil: Miatello, Fernando Andrés - Materia
-
administración
administración pública - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
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- Institución
- Universidad del Aconcagua
- OAI Identificador
- oai:bibliotecadigital.uda.edu.ar:817
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Reingeniería de procesos administrativos Centro Regional de Hemoterapia Miatello, Fernando Andrésadministración administración públicaEl Centro Regional de Hemoterapia del Ministerio de Salud de la Provincia de Mendoza en la actualidad no cuenta con los procesos administrativos definidos, ya que es un organismo de gestión centralizada inaugurado recientemente y en proceso de rápido crecimiento debido a la gran demanda de sangre y sus hemocomponentes (glóbulos rojos sedimentados, plaquetas, plasma fresco congelado y crioprecipitados) por parte de los servicios de hemoterapia de los hospitales que componen la Red Pública de Salud; provocando esto una falta de optimización en los tiempos y en las funciones administrativas, como así también en los costos de prestación del servicio. En el presente trabajo de reingeniería de los procesos administrativos se plantea un cambio que permita optimizar los procesos de obtención de materia prima (donantes voluntarios de sangre), recursos humanos (reclutamiento, selección, capacitación y evaluación de desempeño), compras (adquisición de insumos de laboratorio, refrigerio para los donantes, víveres varios, elementos de librería), presupuesto (el cual depende del financiamiento 176 correspondiente a juegos y casinos, y estos se dividen en bienes corrientes, bienes de capital y cuenta de servicios) y de gerenciamiento. Para poder lograr la reingeniería planteada se procederá a la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2008 para los procesos administrativos descriptos anteriormente, llevando esto a una óptima utilización de los recursos, como así también contribuir a la mejora continua de todos los procesos que se desarrollen dentro del Centro Regional de Hemoterapia. Para desarrollar el presente proyecto se han expuesto los puntos clave a desarrollar para la realización del estudio y poder determinar la veracidad de la hipótesis de trabajo planteada.Fil: Miatello, Fernando Andrés Facultad de Ciencias Económicas y JurídicasAmaya, Roger . 2011-02-01info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTrabajo final de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGradoapplication/pdfhttp://bibliotecadigital.uda.edu.ar/817info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/spareponame:Biblioteca Digital (UDA)instname:Universidad del Aconcaguainstacron:UDA2021-05-20T12:20:14Zoai:bibliotecadigital.uda.edu.ar:817Institucionalhttp://bibliotecadigital.uda.edu.ar/Universidad privadahttp://www.uda.edu.ar/http://bibliotecadigital.uda.edu.ar/OAI/bibliotecadigital.uda@gmail.comArgentinaNCNCNCopendoar:Sin ID2021-05-20 12:20:16.26Biblioteca Digital (UDA) - Universidad del Aconcaguafalse |
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El Centro Regional de Hemoterapia del Ministerio de Salud de la Provincia de Mendoza en la actualidad no cuenta con los procesos administrativos definidos, ya que es un organismo de gestión centralizada inaugurado recientemente y en proceso de rápido crecimiento debido a la gran demanda de sangre y sus hemocomponentes (glóbulos rojos sedimentados, plaquetas, plasma fresco congelado y crioprecipitados) por parte de los servicios de hemoterapia de los hospitales que componen la Red Pública de Salud; provocando esto una falta de optimización en los tiempos y en las funciones administrativas, como así también en los costos de prestación del servicio. En el presente trabajo de reingeniería de los procesos administrativos se plantea un cambio que permita optimizar los procesos de obtención de materia prima (donantes voluntarios de sangre), recursos humanos (reclutamiento, selección, capacitación y evaluación de desempeño), compras (adquisición de insumos de laboratorio, refrigerio para los donantes, víveres varios, elementos de librería), presupuesto (el cual depende del financiamiento 176 correspondiente a juegos y casinos, y estos se dividen en bienes corrientes, bienes de capital y cuenta de servicios) y de gerenciamiento. Para poder lograr la reingeniería planteada se procederá a la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad bajo la norma ISO 9001:2008 para los procesos administrativos descriptos anteriormente, llevando esto a una óptima utilización de los recursos, como así también contribuir a la mejora continua de todos los procesos que se desarrollen dentro del Centro Regional de Hemoterapia. Para desarrollar el presente proyecto se han expuesto los puntos clave a desarrollar para la realización del estudio y poder determinar la veracidad de la hipótesis de trabajo planteada. |
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