Burnout como precursor de hipertensión arterial (HTA) en choferes de equipo cementador en empresa de servicios del petróleo y gas, en la ciudad de Comodoro Rivadavia, durante el pe...

• Autores: León Ruiloba, Erick Alberto de
• Año de publicación: 2025
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: otro
• Materia: Agotamiento; Despersonalización; Baja realización; HTA; Petróleo y gas; Choferes; Burnout; Depersonalization; Low personal accomplishment; AHT; Oil and gas; Drivers
• Institución: Universidad Nacional del Litoral

Fil: León Ruiloba, Erick Alberto de. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Médicas; Argentina.
La industria del petróleo y gas, motor económico de regiones como Comodoro Rivadavia, no puede avanzar sin reconocer el valor humano detrás de cada operación técnica. Los choferes operadores de cementación cumplen una función esencial, pero muchas veces invisibilizada, enfrentando exigencias físicas y emocionales que los exponen a riesgos psicosociales profundos. El síndrome de Burnout no es solo una consecuencia individual, sino un reflejo de estructuras laborales que requieren revisión urgente. Reconocer esta realidad implica asumir un compromiso ético: el de transformar los entornos de trabajo en espacios que promuevan la salud, el respeto y la dignidad. Las empresas tienen la responsabilidad de implementar estrategias preventivas, pero también de escuchar activamente a sus trabajadores, entender sus necesidades y acompañarlos en el desarrollo de habilidades que les permitan afrontar los desafíos cotidianos sin sacrificar su bienestar. Solo cuando el cuidado del trabajador se convierte en parte del ADN organizacional, se puede hablar de una industria verdaderamente sostenible. Porque detrás de cada tonelada de cemento bombeado, hay una persona que merece ser vista, valorada y protegida.
The oil and gas industry, the economic engine of regions like Comodoro Rivadavia, cannot move forward without recognizing the human value behind every technical operation. Cementing operators and drivers perform an essential, yet often invisible, function, facing physical and emotional demands that expose them to profound psychosocial risks. Burnout syndrome is not merely an individual consequence, but a reflection of labor structures that require urgent revision. Recognizing this reality implies an ethical commitment: to transform work environments into spaces that promote health, respect, and dignity. Companies have a responsibility to implement preventive strategies, but also to actively listen to their workers, understand their needs, and support them in developing skills that allow them to face daily challenges without sacrificing their well-being. Only when worker care becomes part of the organizational DNA can we speak of a truly sustainable industry. Because behind every ton of cement pumped, there is a person who deserves to be seen, valued, and protected.