El rol del municipio y las estrategias del desarrollo local

Autores
Tauber, Fernando
Año de publicación
1999
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
documento de trabajo
Estado
versión enviada
Descripción
El Municipio debe asumir un rol acorde a las demandas del nuevo escenario, que se sume a sus obligaciones clásicas: Prestador de ciertos servicios, hacedor de algunas obras, asistente en la emergencia, controlador de ciertas conductas y recaudador para hacer todo eso. Ahora debe además ser coordinador de acciones públicas y privadas, orientador de inquietudes para el crecimiento, promotor del desarrollo local y facilitador de las iniciativas para el progreso. El cambio de contexto y de prioridades en las demandas y preocupaciones de la gente exigen que ya no sea sólo un administrador, ahora debe ser un conductor de los destinos de su Comunidad. Parafraseando a Peter Drucker en sus reflexiones sobre el gobierno municipal en EE UU, es necesario un gobierno municipal que gobierne, no sólo un gobierno que haga o administre, sino un gobierno municipal que gobierne. Pero para esto necesita contar con un plan, y con una estrategia para llevarlo adelante, es decir que el Municipio para poder conducir, debe ser primero planificador y estratega, la planificación estratégica para el desarrollo local adquiere un valor instrumental decisivo.
Módulo I, tema 4 "El espacio local". Material de lectura del Curso de Planificación Local de Salud.
Dirección de Asuntos Municipales (DAM)
Materia
Desarrollo Regional
municipio
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Repositorio
SEDICI (UNLP)
Institución
Universidad Nacional de La Plata
OAI Identificador
oai:sedici.unlp.edu.ar:10915/81280
Acceder
id SEDICI_651477a338e666ea30134e7ea67ff6cc
oai_identifier_str oai:sedici.unlp.edu.ar:10915/81280
network_acronym_str SEDICI
repository_id_str 1329
network_name_str SEDICI (UNLP)
spelling El rol del municipio y las estrategias del desarrollo localTauber, FernandoDesarrollo RegionalmunicipioEl Municipio debe asumir un rol acorde a las demandas del nuevo escenario, que se sume a sus obligaciones clásicas: Prestador de ciertos servicios, hacedor de algunas obras, asistente en la emergencia, controlador de ciertas conductas y recaudador para hacer todo eso. Ahora debe además ser coordinador de acciones públicas y privadas, orientador de inquietudes para el crecimiento, promotor del desarrollo local y facilitador de las iniciativas para el progreso. El cambio de contexto y de prioridades en las demandas y preocupaciones de la gente exigen que ya no sea sólo un administrador, ahora debe ser un conductor de los destinos de su Comunidad. Parafraseando a Peter Drucker en sus reflexiones sobre el gobierno municipal en EE UU, es necesario un gobierno municipal que gobierne, no sólo un gobierno que haga o administre, sino un gobierno municipal que gobierne. Pero para esto necesita contar con un plan, y con una estrategia para llevarlo adelante, es decir que el Municipio para poder conducir, debe ser primero planificador y estratega, la planificación estratégica para el desarrollo local adquiere un valor instrumental decisivo.Módulo I, tema 4 "El espacio local". Material de lectura del Curso de Planificación Local de Salud.Dirección de Asuntos Municipales (DAM)1999info:eu-repo/semantics/workingPaperinfo:eu-repo/semantics/submittedVersionDocumento de trabajohttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042info:ar-repo/semantics/documentoDeTrabajoapplication/pdf3-17http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/81280spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)reponame:SEDICI (UNLP)instname:Universidad Nacional de La Platainstacron:UNLP2025-10-15T11:06:58Zoai:sedici.unlp.edu.ar:10915/81280Institucionalhttp://sedici.unlp.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttp://sedici.unlp.edu.ar/oai/snrdalira@sedici.unlp.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:13292025-10-15 11:06:59.106SEDICI (UNLP) - Universidad Nacional de La Platafalse
dc.title.none.fl_str_mv El rol del municipio y las estrategias del desarrollo local
title El rol del municipio y las estrategias del desarrollo local
spellingShingle El rol del municipio y las estrategias del desarrollo local
Tauber, Fernando
Desarrollo Regional
municipio
title_short El rol del municipio y las estrategias del desarrollo local
title_full El rol del municipio y las estrategias del desarrollo local
title_fullStr El rol del municipio y las estrategias del desarrollo local
title_full_unstemmed El rol del municipio y las estrategias del desarrollo local
title_sort El rol del municipio y las estrategias del desarrollo local
dc.creator.none.fl_str_mv Tauber, Fernando
author Tauber, Fernando
author_facet Tauber, Fernando
author_role author
dc.subject.none.fl_str_mv Desarrollo Regional
municipio
topic Desarrollo Regional
municipio
dc.description.none.fl_txt_mv El Municipio debe asumir un rol acorde a las demandas del nuevo escenario, que se sume a sus obligaciones clásicas: Prestador de ciertos servicios, hacedor de algunas obras, asistente en la emergencia, controlador de ciertas conductas y recaudador para hacer todo eso. Ahora debe además ser coordinador de acciones públicas y privadas, orientador de inquietudes para el crecimiento, promotor del desarrollo local y facilitador de las iniciativas para el progreso. El cambio de contexto y de prioridades en las demandas y preocupaciones de la gente exigen que ya no sea sólo un administrador, ahora debe ser un conductor de los destinos de su Comunidad. Parafraseando a Peter Drucker en sus reflexiones sobre el gobierno municipal en EE UU, es necesario un gobierno municipal que gobierne, no sólo un gobierno que haga o administre, sino un gobierno municipal que gobierne. Pero para esto necesita contar con un plan, y con una estrategia para llevarlo adelante, es decir que el Municipio para poder conducir, debe ser primero planificador y estratega, la planificación estratégica para el desarrollo local adquiere un valor instrumental decisivo.
Módulo I, tema 4 "El espacio local". Material de lectura del Curso de Planificación Local de Salud.
Dirección de Asuntos Municipales (DAM)
description El Municipio debe asumir un rol acorde a las demandas del nuevo escenario, que se sume a sus obligaciones clásicas: Prestador de ciertos servicios, hacedor de algunas obras, asistente en la emergencia, controlador de ciertas conductas y recaudador para hacer todo eso. Ahora debe además ser coordinador de acciones públicas y privadas, orientador de inquietudes para el crecimiento, promotor del desarrollo local y facilitador de las iniciativas para el progreso. El cambio de contexto y de prioridades en las demandas y preocupaciones de la gente exigen que ya no sea sólo un administrador, ahora debe ser un conductor de los destinos de su Comunidad. Parafraseando a Peter Drucker en sus reflexiones sobre el gobierno municipal en EE UU, es necesario un gobierno municipal que gobierne, no sólo un gobierno que haga o administre, sino un gobierno municipal que gobierne. Pero para esto necesita contar con un plan, y con una estrategia para llevarlo adelante, es decir que el Municipio para poder conducir, debe ser primero planificador y estratega, la planificación estratégica para el desarrollo local adquiere un valor instrumental decisivo.
publishDate 1999
dc.date.none.fl_str_mv 1999
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/workingPaper
info:eu-repo/semantics/submittedVersion
Documento de trabajo
http://purl.org/coar/resource_type/c_8042
info:ar-repo/semantics/documentoDeTrabajo
format workingPaper
status_str submittedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/81280
url http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/81280
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0)
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
3-17
dc.source.none.fl_str_mv reponame:SEDICI (UNLP)
instname:Universidad Nacional de La Plata
instacron:UNLP
reponame_str SEDICI (UNLP)
collection SEDICI (UNLP)
instname_str Universidad Nacional de La Plata
instacron_str UNLP
institution UNLP
repository.name.fl_str_mv SEDICI (UNLP) - Universidad Nacional de La Plata
repository.mail.fl_str_mv alira@sedici.unlp.edu.ar
_version_ 1846064125743988736
score 12.749369

Publicaciones similares