El cambio en las organizaciones. El caso de una mutual aseguradora.
- Autores
- Kobila, María Teresa; Parolín, Marisa Andrea; D’Avanzo, María Laura; Gagliardini, Graciela Ana; Chiaramoni, Natalia Soledad
- Año de publicación
- 2019
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- documento de conferencia
- Estado
- versión publicada
- Descripción
- Esta ponencia se centra en el estudio del caso San Cristóbal Sociedad Mutual de Seguros Generales de la sucursal Rosario. Los objetivos de investigación fueron: describir los aspectos más relevantes de la cultura organizacional, reseñar los factores que impulsaron el cambio organizacional y reflexionar sobre el proceso de cambio en marcha. Se destacan las acciones y prácticas de responsabilidad social, el estilo de conducción congruente con las propuestas de cambios, el sostenimiento de la dimensión mutualista sumando a nuevas dimensiones como el trabajo en equipo, la práctica colaborativa, la comunicación abierta y fluida y la administración por objetivos, propios de una cultura de autorrealización y logro. Una organización inmersa en un proceso de cambio organizacional en vías de un desarrollo sustentable.
This paper focuses on the case study of San Cristóbal Sociedad Mutual de Seguros Generales of the Rosario branch. The research objetives were: to describe the most relevant aspects of the organizational culture, to review the factors that drove the organizational change and to reflect on the process of change in progress. Stand out, social responsibility actions and practices, the driving style consistent with the proposals for changes, the maintenance of the mutual dimension adding to new dimensions such as teamwork, collaborative practice, open and fluid communication and administration by objectives, typical of a culture of self-realization and achievement. An organization immersed in a process of organizational change for sustainable development.
Fil: Fil: Kobila, María Teresa, Facultad Ciecias Económicas y Estadística de Rosario, Universidad Nacional de Rosario, Argentina
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Fil: Fil: Chiaramoni, Natalia Soledad, Facultad Ciecias Económicas y Estadística de Rosario, Universidad Nacional de Rosario, Argentina - Materia
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Cultura organizacional
Liderazgo
Cambio organizacional
Organizational culture
Leadership
Organizational change - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- Atribución – No Comercial – Compartir Igual (by-nc-sa)
- Repositorio
- Institución
- Universidad Nacional de Rosario
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- oai:rephip.unr.edu.ar:2133/18429
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El cambio en las organizaciones. El caso de una mutual aseguradora.Kobila, María TeresaParolín, Marisa AndreaD’Avanzo, María LauraGagliardini, Graciela AnaChiaramoni, Natalia SoledadCultura organizacionalLiderazgoCambio organizacionalOrganizational cultureLeadershipOrganizational changeEsta ponencia se centra en el estudio del caso San Cristóbal Sociedad Mutual de Seguros Generales de la sucursal Rosario. Los objetivos de investigación fueron: describir los aspectos más relevantes de la cultura organizacional, reseñar los factores que impulsaron el cambio organizacional y reflexionar sobre el proceso de cambio en marcha. Se destacan las acciones y prácticas de responsabilidad social, el estilo de conducción congruente con las propuestas de cambios, el sostenimiento de la dimensión mutualista sumando a nuevas dimensiones como el trabajo en equipo, la práctica colaborativa, la comunicación abierta y fluida y la administración por objetivos, propios de una cultura de autorrealización y logro. Una organización inmersa en un proceso de cambio organizacional en vías de un desarrollo sustentable.This paper focuses on the case study of San Cristóbal Sociedad Mutual de Seguros Generales of the Rosario branch. The research objetives were: to describe the most relevant aspects of the organizational culture, to review the factors that drove the organizational change and to reflect on the process of change in progress. Stand out, social responsibility actions and practices, the driving style consistent with the proposals for changes, the maintenance of the mutual dimension adding to new dimensions such as teamwork, collaborative practice, open and fluid communication and administration by objectives, typical of a culture of self-realization and achievement. An organization immersed in a process of organizational change for sustainable development.Fil: Fil: Kobila, María Teresa, Facultad Ciecias Económicas y Estadística de Rosario, Universidad Nacional de Rosario, ArgentinaFil: Fil: Parolín, Marisa Andrea, Facultad Ciecias Económicas y Estadística de Rosario, Universidad Nacional de Rosario, ArgentinaFil: Fil: D’Avanzo, María Laura, Facultad Ciecias Económicas y Estadística de Rosario, Universidad Nacional de Rosario, ArgentinaFil: Fil: Gagliardini, Graciela Ana, Facultad Ciecias Económicas y Estadística de Rosario, Universidad Nacional de Rosario, ArgentinaFil: Fil: Chiaramoni, Natalia Soledad, Facultad Ciecias Económicas y Estadística de Rosario, Universidad Nacional de Rosario, ArgentinaSecretaría de Ciencia y Tecnología. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística. Universidad Nacional de Rosario2019-11-27info:eu-repo/semantics/conferenceObjectinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_5794info:ar-repo/semantics/documentoDeConferenciaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/2133/18429spahttps://www.fcecon.unr.edu.ar/web-nueva/investigacion/actas-de-las-jornadas-anualesinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución – No Comercial – Compartir Igual (by-nc-sa)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/Licencia RepHipreponame:RepHipUNR (UNR)instname:Universidad Nacional de Rosario2025-09-04T09:46:43Zoai:rephip.unr.edu.ar:2133/18429instacron:UNRInstitucionalhttps://rephip.unr.edu.ar/Universidad públicaNo correspondehttps://rephip.unr.edu.ar/oai/requestrephip@unr.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:15502025-09-04 09:46:43.884RepHipUNR (UNR) - Universidad Nacional de Rosariofalse |
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