Prácticas en lugares de trabajo en los programas de empleo juvenil : experiencias, cambios y continuidades en su implementación

• Autores: Pozzer, José Antonio
• Año de publicación: 2018
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: artículo
• Fuente: Revista de la Facultad de Ciencias Económicas, 2018, vol. 21, no. 2, p. 79-99.
• Materia: Public employment policies; Young; Job training; Políticas públicas de empleo; Jóvenes; Formación en el trabajo
• Institución: Universidad Nacional del Nordeste

Fil: Pozzer, José Antonio. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
En el marco de la creciente implementación de políticas y programas dirigidos a acompañar las inserciones juveniles al mercado de trabajo, se proponen algunas experiencias con componentes que buscan la articulación del Estado y las empresas. Este artículo revisa los supuestos y estrategias desde los cuales se gestionan e implementan -por parte de ambos actores- las prácticas en espacios de trabajo, a partir de la revisión de tres (3) programas específicos que plantearon el componente en Argentina: Plan Joven (1993-2000); Programa Jóvenes con Futuro (2007-2010) y Programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo –línea “Entrenamiento”– (2008-continua). El análisis se basa en la revisión de información documentaly entrevistas a actores vinculados a su implementación. Se pregunta y muestra cómo en el transcurso de más de veinticinco (25) años de ejecución de estas líneas con componentes de prácticas se han producido ciertos cambios en la concepción y abordaje de la problemática de empleo juvenil, como así también en las estrategias seguidas para su gestión, pese a lo cual los resultados alcanzados y la intervención concreta han mostrado resultado similares
Taking into account the framework of the growing implementation of policies and programs aimed at accompanying youth insertions in the labor market, some experiences are proposed with components that seek the articulation of the State and companies. With this in mind, the premises and plans are based on the revision of three (3) specific programs that have suggested this action strategy in Argentina: “Plan Joven” (1993-2000); “Jóvenes con Futuro” (2007-2010) and “Jóvenes con Más y Mejor Trabajo”-componente "Entrenamiento"- (2008-continue). The analysis is based on the revision of documentary information and interviews with the actors involved in its implementation. As a result of this, it can be shown that during more than twenty-five (25) years of the application of these practical programs and components there have been a considerable development not only in the conception and approach of youth employment issue, but also in the strategies used for its management. Notwithstanding, the results accomplished and the particular intervention on the problem have shown similar results