Fortuna como un multimedio

• Autores: Aguirre, María Jimena
• Año de publicación: 2019
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de maestría
• Colaborador/a o director/a de tesis: Castejón, Daniel
• Fuente: Tesis de Maestría en Administración de Empresas (MBA), 2019. Facultad de Ciencias Económicas. Universidad Católica Argentina
• Materia: REVISTAS; MEDIOS IMPRESOS; MULTIMEDIOS; REDES SOCIALES; TECNOLOGIA DIGITAL; MARKETING; MODELO DE NEGOCIO; ADMINISTRACION DE EMPRESAS
• Institución: Pontificia Universidad Católica Argentina

Fil: Aguirre, María Jimena. Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina
Fil: Castejón, Daniel. Universidad Católica Argentina. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina
Introducción: Siendo parte de mi cotidianeidad, trabajando para una revista que en sus comienzos fue únicamente impresa, me encuentro formando parte de un proceso de cambio profundo. En tal sentido, a mi entender, tengo dos opciones o soy sujeto observador o soy sujeto de acción. Mi decisión es ser sujeto de acción y el resultado, o parte del mismo, es este trabajo que expongo. El mismo cuenta como punto de partida con la siguiente hipótesis: La única posibilidad de supervivencia de un medio gráfico (como revista Fortuna), en la era digital, es su transformación exitosa en un multimedia. Y el éxito de tal transformación dependerá de dos factores: a. la inserción de este multimedia en el ecosistema de las redes sociales de la audiencia target. b. una eficaz estrategia de monetización Por lo tanto, la presente Tesis, se enfocará en los siguientes objetivos: 1. Desarrollar conceptualmente cómo podría realizarse la transformación digital de la revista Fortuna, haciendo foco en las tendencias más importantes que acompañan dicha transformación. 2. También se propone indagar, acerca de los cambios que se deberían generar en las estrategias de marketing al dejar de ser solo un medio gráfico y convertirse en un multimedio. 3. Las posibles formas de sustentabilidad del negocio, a través de las factibles formas de monetización del nuevo modelo de negocios. 4. Por último, se orienta al desarrollo conceptual de los KPI´S, necesarios para monitorear el avance de la transformación.
Summary: Being part of my daily life, working for a magazine that was only printed in its beginnings, I am part of a process of profound change. In this sense, in my opinion, I have two options or I am an observer subject or I am subject of action. My decision is to be subject of action and the result or part of it is this work that I expose. The present work counts as a starting point with the following hypothesis: The only chance of survival of a graphic medium (like Fortuna magazine), in the digital age, is its successful transformation into a multimedia one. And the success of such a transformation will depend on two factors: a. the insertion of this multimedia in the ecosystem of the social networks of the target audience. b. an effective monetization strategy Therefore, this thesis will focus on the following objectives: 1. Conceptually develop how the digital transformation of Fortuna magazine could be carried out, focusing on the most important trends that accompany this transformation. 2. It is also proposed to investigate, about the changes that should be generated in marketing strategies, since they are no longer just a graphic medium and become multimedia. 3. The possible forms of sustainability of the business, through the feasible forms of monetization of the new business model. 4. Finally, it is oriented to the conceptual development of the KPI'S, necessary to monitor the progress of the transformation.