Un modelo de gestión que garantiza la supervivencia de las organizaciones
- Autores
- Ribeiro, Antonio Abreu
- Año de publicación
- 2021
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- artículo
- Estado
- versión publicada
- Descripción
- Fil: Ribeiro, Antonio Abreu. Universidad Regional Integrada del Alto uruguai e das Missoes. Departamento Administración y Contabilidad; Brasil.
El presente artículo tiene la finalidad de relatar acontecimientos importantes relacionados a la supervivencia de las organizaciones. Serán puestos en escena algunos fatores importantes utilizados por los dirigentes de estas organizaciones en la conducción más correcta de sus negocios. No se puede garantizar la existencia de un modelo de gestión que sirva, en su totalidad, de modelo para las demás organizaciones. Lo que se percibe es que una contingencia relativa al momento, al tipo de negocio elegido y principalmente la visión de sus idealizadores. Surgiendo primeramente la Idea, la empresa se torna visionária, esto es, no definida en términos de planeamiento estratégico. - Materia
-
Gestión administrativa
Modelo administrativo de una organización
Longevidad
Vida útil de una organización
Visionario
Organizaciones con una gestión orientada al futuro - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
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- Institución
- Universidad Nacional de Misiones
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Un modelo de gestión que garantiza la supervivencia de las organizacionesRibeiro, Antonio AbreuGestión administrativaModelo administrativo de una organizaciónLongevidadVida útil de una organizaciónVisionarioOrganizaciones con una gestión orientada al futuroFil: Ribeiro, Antonio Abreu. Universidad Regional Integrada del Alto uruguai e das Missoes. Departamento Administración y Contabilidad; Brasil.El presente artículo tiene la finalidad de relatar acontecimientos importantes relacionados a la supervivencia de las organizaciones. Serán puestos en escena algunos fatores importantes utilizados por los dirigentes de estas organizaciones en la conducción más correcta de sus negocios. No se puede garantizar la existencia de un modelo de gestión que sirva, en su totalidad, de modelo para las demás organizaciones. Lo que se percibe es que una contingencia relativa al momento, al tipo de negocio elegido y principalmente la visión de sus idealizadores. Surgiendo primeramente la Idea, la empresa se torna visionária, esto es, no definida en términos de planeamiento estratégico.Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas. Programa de Posgrado en Administración2021-11-17info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdfapplication/pdf98.41 KBhttps://hdl.handle.net/20.500.12219/4819spainfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/urn/https://visiondefuturo.fce.unam.edu.ar/index.php/visiondefuturo/article/view/716/675info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/reponame:Repositorio Institucional Digital de la Universidad Nacional de Misiones (UNaM)instname:Universidad Nacional de Misiones2025-10-23T11:19:51Zoai:rid.unam.edu.ar:20.500.12219/4819instacron:UNAMInstitucionalhttps://rid.unam.edu.ar/Universidad públicahttps://www.unam.edu.ar/https://rid.unam.edu.ar/oai/rsnrdArgentinaopendoar:2025-10-23 11:19:51.421Repositorio Institucional Digital de la Universidad Nacional de Misiones (UNaM) - Universidad Nacional de Misionesfalse |
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