Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa Fe

Autores
Berra, Delfina; Costamagna, Marcelo; Della Torre, María; Ferrero, Bruno; Gutiérrez, María Cecilia
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
documento de conferencia
Estado
versión publicada
Descripción
La empresa con sede en Rafaela, Argentina, enfrenta un desafío crítico, carece de un sistema de métricas para evaluar su desempeño y el de sus competidores en el entorno digital, abarcando su presencia en el sitio web, redes sociales y su efectividad en Google, tanto en SEO como en SEM. Por mencionar un ejemplo, tenían identificados a sus competidores pero desconocían qué tipos de acciones en entornos digitales estaban realizando. La situación con clientes era similar: se conocía que clientes actuales y potenciales estaban presentes en el mundo digital pero no se llegaba a dimensionar sus comportamientos. Para abordar esta situación, se propuso la implementación de una estrategia de inteligencia competitiva. Esta medida se considera beneficiosa para identificar oportunidades de crecimiento en el mercado y sobresalir frente a la competencia, fundamentándose en el análisis de datos y métricas para proporcionar una base sólida en la toma de decisiones estratégicas. La estrategia recomendada para enfrentar este desafío es la inteligencia competitiva sistematizada, que implica un análisis continuo y replicable. Esto asegura que los datos utilizados en la toma de decisiones estén siempre actualizados, reflejando la situación del mercado en todo momento, reconociendo la naturaleza cambiante e impredecible del entorno. La resolución de este problema requiere un enfoque sistemático para no depender de un único análisis de la competencia. Esto permite a la empresa ajustar sus decisiones según las condiciones cambiantes del mercado, desarrollando ventajas competitivas de manera oportuna y evitando quedar rezagadas.
Fil: Berra, Delfina. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; Argentina
Fil: Costamagna, Marcelo. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; Argentina
Fil: Della Torre, María. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; Argentina
Fil: Ferrero, Bruno. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; Argentina
Fil: Minetti, Andrea. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; Argentina
Fuente
Roiter, S.; Federico, J.; Besson, N.; Paglia, A. (2024). Libro de resúmenes de la XXIX Reunión Anual Red Pymes Mercosur. Asociación Civil Red Pymes Mercosur. http://redpymes.org.ar/wp-content/uploads/2025/10/Libro-29%C2%BA-Reuni%C3%B3n-Red-Pymes-2024-corregido-15.09.25-1.pdf
Materia
administración de empresas
resolución de problemas
toma de decisiones
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
RID UNRaF
Institución
Universidad Nacional de Rafaela
OAI Identificador
oai:repositorio.unraf.edu.ar:20.500.14399/547

id RIDUNRAF_7570734b966b5d2456f7021c88947d31
oai_identifier_str oai:repositorio.unraf.edu.ar:20.500.14399/547
network_acronym_str RIDUNRAF
repository_id_str
network_name_str RID UNRaF
spelling Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa FeBerra, DelfinaCostamagna, MarceloDella Torre, MaríaFerrero, BrunoGutiérrez, María Ceciliaadministración de empresasresolución de problemastoma de decisionesLa empresa con sede en Rafaela, Argentina, enfrenta un desafío crítico, carece de un sistema de métricas para evaluar su desempeño y el de sus competidores en el entorno digital, abarcando su presencia en el sitio web, redes sociales y su efectividad en Google, tanto en SEO como en SEM. Por mencionar un ejemplo, tenían identificados a sus competidores pero desconocían qué tipos de acciones en entornos digitales estaban realizando. La situación con clientes era similar: se conocía que clientes actuales y potenciales estaban presentes en el mundo digital pero no se llegaba a dimensionar sus comportamientos. Para abordar esta situación, se propuso la implementación de una estrategia de inteligencia competitiva. Esta medida se considera beneficiosa para identificar oportunidades de crecimiento en el mercado y sobresalir frente a la competencia, fundamentándose en el análisis de datos y métricas para proporcionar una base sólida en la toma de decisiones estratégicas. La estrategia recomendada para enfrentar este desafío es la inteligencia competitiva sistematizada, que implica un análisis continuo y replicable. Esto asegura que los datos utilizados en la toma de decisiones estén siempre actualizados, reflejando la situación del mercado en todo momento, reconociendo la naturaleza cambiante e impredecible del entorno. La resolución de este problema requiere un enfoque sistemático para no depender de un único análisis de la competencia. Esto permite a la empresa ajustar sus decisiones según las condiciones cambiantes del mercado, desarrollando ventajas competitivas de manera oportuna y evitando quedar rezagadas.Fil: Berra, Delfina. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; ArgentinaFil: Costamagna, Marcelo. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; ArgentinaFil: Della Torre, María. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; ArgentinaFil: Ferrero, Bruno. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; ArgentinaFil: Minetti, Andrea. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; ArgentinaUniversidad Nacional de RafaelaBerra, D.; Costamagna, M.; Della Torre, M.; Ferrero, B.; Gutiérrez, M.C. (2024). Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa Fe [Ponencia]. Universidad Nacional de Rafaela. Recuperado de RID UNRaf https://hdl.handle.net/20.500.14399/5472024-09-26info:eu-repo/semantics/conferenceObjectinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_5794info:ar-repo/semantics/documentoDeConferenciaapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14399/547Roiter, S.; Federico, J.; Besson, N.; Paglia, A. (2024). Libro de resúmenes de la XXIX Reunión Anual Red Pymes Mercosur. Asociación Civil Red Pymes Mercosur. http://redpymes.org.ar/wp-content/uploads/2025/10/Libro-29%C2%BA-Reuni%C3%B3n-Red-Pymes-2024-corregido-15.09.25-1.pdfreponame:RID UNRaFinstname:Universidad Nacional de RafaelaspaRID2026364info:eu-repo/semantics/openAccess2026-05-07T12:00:18Zoai:repositorio.unraf.edu.ar:20.500.14399/547instacron:UNRafInstitucionalhttps://www.unraf.edu.ar/index.php/repositorioUniversidad públicahttps://www.unraf.edu.ar/https://biblioteca.unraf.edu.ar/cgi-bin/koha/oai.plbiblioteca@unraf.edu.arArgentinaopendoar:2026-05-07 12:00:18.776RID UNRaF - Universidad Nacional de Rafaelafalse
dc.title.none.fl_str_mv Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa Fe
title Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa Fe
spellingShingle Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa Fe
Berra, Delfina
administración de empresas
resolución de problemas
toma de decisiones
title_short Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa Fe
title_full Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa Fe
title_fullStr Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa Fe
title_full_unstemmed Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa Fe
title_sort Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa Fe
dc.creator.none.fl_str_mv Berra, Delfina
Costamagna, Marcelo
Della Torre, María
Ferrero, Bruno
Gutiérrez, María Cecilia
author Berra, Delfina
author_facet Berra, Delfina
Costamagna, Marcelo
Della Torre, María
Ferrero, Bruno
Gutiérrez, María Cecilia
author_role author
author2 Costamagna, Marcelo
Della Torre, María
Ferrero, Bruno
Gutiérrez, María Cecilia
author2_role author
author
author
author
dc.contributor.none.fl_str_mv Berra, D.; Costamagna, M.; Della Torre, M.; Ferrero, B.; Gutiérrez, M.C. (2024). Proceso de inteligencia competitiva en el mercado digital de una PyME de Rafaela, Santa Fe [Ponencia]. Universidad Nacional de Rafaela. Recuperado de RID UNRaf https://hdl.handle.net/20.500.14399/547
dc.subject.none.fl_str_mv administración de empresas
resolución de problemas
toma de decisiones
topic administración de empresas
resolución de problemas
toma de decisiones
dc.description.none.fl_txt_mv La empresa con sede en Rafaela, Argentina, enfrenta un desafío crítico, carece de un sistema de métricas para evaluar su desempeño y el de sus competidores en el entorno digital, abarcando su presencia en el sitio web, redes sociales y su efectividad en Google, tanto en SEO como en SEM. Por mencionar un ejemplo, tenían identificados a sus competidores pero desconocían qué tipos de acciones en entornos digitales estaban realizando. La situación con clientes era similar: se conocía que clientes actuales y potenciales estaban presentes en el mundo digital pero no se llegaba a dimensionar sus comportamientos. Para abordar esta situación, se propuso la implementación de una estrategia de inteligencia competitiva. Esta medida se considera beneficiosa para identificar oportunidades de crecimiento en el mercado y sobresalir frente a la competencia, fundamentándose en el análisis de datos y métricas para proporcionar una base sólida en la toma de decisiones estratégicas. La estrategia recomendada para enfrentar este desafío es la inteligencia competitiva sistematizada, que implica un análisis continuo y replicable. Esto asegura que los datos utilizados en la toma de decisiones estén siempre actualizados, reflejando la situación del mercado en todo momento, reconociendo la naturaleza cambiante e impredecible del entorno. La resolución de este problema requiere un enfoque sistemático para no depender de un único análisis de la competencia. Esto permite a la empresa ajustar sus decisiones según las condiciones cambiantes del mercado, desarrollando ventajas competitivas de manera oportuna y evitando quedar rezagadas.
Fil: Berra, Delfina. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; Argentina
Fil: Costamagna, Marcelo. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; Argentina
Fil: Della Torre, María. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; Argentina
Fil: Ferrero, Bruno. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; Argentina
Fil: Minetti, Andrea. Universidad Nacional de Rafaela. Facultad de Estudios Profesionales; Argentina
description La empresa con sede en Rafaela, Argentina, enfrenta un desafío crítico, carece de un sistema de métricas para evaluar su desempeño y el de sus competidores en el entorno digital, abarcando su presencia en el sitio web, redes sociales y su efectividad en Google, tanto en SEO como en SEM. Por mencionar un ejemplo, tenían identificados a sus competidores pero desconocían qué tipos de acciones en entornos digitales estaban realizando. La situación con clientes era similar: se conocía que clientes actuales y potenciales estaban presentes en el mundo digital pero no se llegaba a dimensionar sus comportamientos. Para abordar esta situación, se propuso la implementación de una estrategia de inteligencia competitiva. Esta medida se considera beneficiosa para identificar oportunidades de crecimiento en el mercado y sobresalir frente a la competencia, fundamentándose en el análisis de datos y métricas para proporcionar una base sólida en la toma de decisiones estratégicas. La estrategia recomendada para enfrentar este desafío es la inteligencia competitiva sistematizada, que implica un análisis continuo y replicable. Esto asegura que los datos utilizados en la toma de decisiones estén siempre actualizados, reflejando la situación del mercado en todo momento, reconociendo la naturaleza cambiante e impredecible del entorno. La resolución de este problema requiere un enfoque sistemático para no depender de un único análisis de la competencia. Esto permite a la empresa ajustar sus decisiones según las condiciones cambiantes del mercado, desarrollando ventajas competitivas de manera oportuna y evitando quedar rezagadas.
publishDate 2024
dc.date.none.fl_str_mv 2024-09-26
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/conferenceObject
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_5794
info:ar-repo/semantics/documentoDeConferencia
format conferenceObject
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.14399/547
url https://hdl.handle.net/20.500.14399/547
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv RID2026364
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de Rafaela
publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de Rafaela
dc.source.none.fl_str_mv Roiter, S.; Federico, J.; Besson, N.; Paglia, A. (2024). Libro de resúmenes de la XXIX Reunión Anual Red Pymes Mercosur. Asociación Civil Red Pymes Mercosur. http://redpymes.org.ar/wp-content/uploads/2025/10/Libro-29%C2%BA-Reuni%C3%B3n-Red-Pymes-2024-corregido-15.09.25-1.pdf
reponame:RID UNRaF
instname:Universidad Nacional de Rafaela
reponame_str RID UNRaF
collection RID UNRaF
instname_str Universidad Nacional de Rafaela
repository.name.fl_str_mv RID UNRaF - Universidad Nacional de Rafaela
repository.mail.fl_str_mv biblioteca@unraf.edu.ar
_version_ 1864553065578758144
score 12.637756