Desarrollo de herramientas para los procesos de reclutamiento, selección e inducción en una micropyme de Moisés Ville
- Autores
- Belman, Florencia Alejandra
- Año de publicación
- 2025
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Zenobi, María José
- Descripción
- El propósito principal de este proyecto de intervención es diseñar los procesos de reclutamiento, selección e inducción en una empresa micropyme de la localidad de Moises Ville. En la actualidad, la organización no cuenta con un área formal destinada a la gestión de dichos procesos, lo que ha derivado en una utilización inadecuada de herramientas y métodos de reclutamiento. Esta falta de formalización limita la capacidad de la empresa para gestionar talento, repercutiendo negativamente en su eficiencia y desarrollo organizacional. Con el fin de abordar esta problemática, se llevará a cabo un análisis integral de la empresa, a través de entrevistas y encuestas dirigidas al dueño, al personal y a una consultora especializada en procesos de reclutamiento y selección de personal. Como parte de la intervención propuesta, se plantea la elaboración de un organigrama organizacional, la definición de descripciones y perfiles de puesto, y la creación de un manual de procedimientos que abarquen las etapas de reclutamiento, selección e inducción. Asimismo, se propone incorporar nuevas herramientas de reclutamiento y establecer indicadores de evaluación que permitan medir la eficacia de los procesos implementados.
Fil: Belman, Florencia Alejandra. Universidad Nacional de Rafaela. Licenciatura en Relaciones del Trabajo; Argentina - Materia
-
gestión del personal
selección de personal
formación profesional - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
- Repositorio

- Institución
- Universidad Nacional de Rafaela
- OAI Identificador
- oai:repositorio.unraf.edu.ar:20.500.14399/503
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El propósito principal de este proyecto de intervención es diseñar los procesos de reclutamiento, selección e inducción en una empresa micropyme de la localidad de Moises Ville. En la actualidad, la organización no cuenta con un área formal destinada a la gestión de dichos procesos, lo que ha derivado en una utilización inadecuada de herramientas y métodos de reclutamiento. Esta falta de formalización limita la capacidad de la empresa para gestionar talento, repercutiendo negativamente en su eficiencia y desarrollo organizacional. Con el fin de abordar esta problemática, se llevará a cabo un análisis integral de la empresa, a través de entrevistas y encuestas dirigidas al dueño, al personal y a una consultora especializada en procesos de reclutamiento y selección de personal. Como parte de la intervención propuesta, se plantea la elaboración de un organigrama organizacional, la definición de descripciones y perfiles de puesto, y la creación de un manual de procedimientos que abarquen las etapas de reclutamiento, selección e inducción. Asimismo, se propone incorporar nuevas herramientas de reclutamiento y establecer indicadores de evaluación que permitan medir la eficacia de los procesos implementados. |
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