Análisis de las relaciones entre actores locales en torno al desarrollo turístico de General Juan Madariaga

• Autores: Zabala, Mora
• Año de publicación: 2017
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de grado
• Colaborador/a o director/a de tesis: Cruz, Gonzalo Matías
• Materia: Desarrollo turístico; General Juan Madariaga; Argentina; Buenos Aires; Políticas públicas; Turismo; Gobierno local
• Institución: Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires

El presente trabajo busca comprender los procesos de interacción público-privada en torno al desarrollo del turismo en General Juan Madariaga haciendo hincapié en la conformación de redes de acción colectiva. Tal planteamiento, se realiza reconociendo que las redes de acción son concebidas con el fin de generar políticas públicas, en un contexto en el que el Estado ya no es un actor dominante. El estudio se realiza a través del análisis de dos casos: el Mercado de la Estación y el Código de Preservación Patrimonial. Para ello, se identifican los actores intervinientes en el desarrollo turístico, se busca comprender la naturaleza de las redes particularmente el rol que tienen los participantes de la red, los recursos que aportan y la forma en que el poder se distribuye. Del mismo modo, se analiza el objetivo perseguido a través del trabajo conjunto en cada una de las redes y se determina el entorno en el que se generan estas relaciones en cada caso.
Fil: Zabala, Mora. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Humanas; Argentina.
Fil: Cruz, Gonzalo Matías. Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Humanas; Argentina.
The present study seeks to understand the processes of public-private interaction around the development of tourism in General Juan Madariaga emphasizing the configuration of networks of collective action. Such approach is made by recognizing that action networks are designed to generate public policies in a context in which the State is no longer a dominant player. The study is carried out through the analysis of two cases: the Station Market and the Patrimonial Preservation Code. In order to do this, the actors involved in tourism development are identified, the nature of networks is comprehend, particularly the role of network participants, the resources they provide and the way in which power is distributed between them. Likewise, the aim pursued through the collaborative work in each of the networks is analyzed and the environment in which these relations are generated in each case is determined.