Hacia una gerencia pública moderna: un proceso gradual que debe ser gestionado: conceptos teóricos y análisis de caso, líneas de acción implementadas en el CONICET

• Autores: Atrio, Jorge Luis; Piccone, María Sol
• Año de publicación: 2008
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: artículo
• Materia: Política; Gestión Pública; Administración Pública; CONICET
• Institución: Universidad Nacional de Luján

Fil: Atrio, Jorge Luis. Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina.
Fil: Piccone, María Sol. Universidad Nacional de Luján. Departamento de Ciencias Sociales; Argentina.
La tendencia política actual y la de por lo menos la última década, tanto en la República Argentina como en muchos países de América Latina, es hacia un cambio de paradigma: la implementación de una nueva gestión de la administración pública bajo el concepto de gerencia pública. Es entonces esta etapa de transición uno de los escenarios que debe ser analizado con especial atención, donde los factores culturales tradicionales pueden incidir de manera significativa, provocando ciertos desvíos en la implementación de este nuevo paradigma de gestión de lo público. En este contexto, el trabajo aborda la importancia de no caer en la visión mecanicista que postula que la definición de una buena política es condición suficiente para garantizar el éxito de su implementación A partir de ello, la Planificación Estratégica y la Gestión orientada hacia los Resultados, junto con otras tecnologías de gestión y control, son las que deberían ir encauzando dicho proceso de transición. Dentro del encuadre teórico propuesto, se presenta un caso representativo de nuestra estructura pública regional, el Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET). La gestión de la transición que se postula como hipótesis en el presente trabajo, surge como un proceso crítico, si no el riesgo de fracasos y desvíos de las metas originales seguirá latente.