Análisis de cambio generacional en una pyme constructora familiar, localizada en el interior de Córdoba
- Autores
- Gañan, Valentina; Tamagno, Mario
- Año de publicación
- 2024
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- tesis de grado
- Estado
- versión aceptada
- Colaborador/a o director/a de tesis
- Tamagno, Mario
- Descripción
- El presente trabajo tiene como eje central una empresa familiar ubicada en el interior de la provincia de Córdoba. Si bien la misma cuenta con diversas unidades de negocio, el escrito se desarrolla en base a una de las mismas denominada bajo el nombre de fantasía MIRALEJOS, cuya actividad principal es la construcción. Para contextualizar, en relación a los orígenes de la empresa, la misma nació en la ciudad de Las Varillas, Córdoba y es allí donde se encuentra parte de la sede administrativa. Su actividad inicial se desprende del sector agropecuario, donde desarrollaron plantas de silos y celdas de almacenaje, empresa llamada “Riego y Silos”. Su fundador, director y principal accionista, siempre tuvo un rol muy activo, participando de todas las decisiones, tanto de dirección como operativas, siendo la cabeza de Miralejos. Luego de más de 20 años ocupando dicho rol, toma la decisión de comenzar a apartarse del mismo, para que las nuevas generaciones, ocupen dicho lugar. De esta forma, se pasará de la toma de decisiones por parte de una sola persona, hacia la toma de decisiones de un conjunto de personas a cargo de las diversas áreas y unidades de negocio, continuando con su rol de propietario. El cambio generacional en la forma de trabajar, como así también los perfiles de quienes continuaran con el legado, se diferencian en diversos aspectos de su creador. Aquí es donde se ponen en juego, aspectos tales como la racionalidad y subjetividad de quienes toman las decisiones. Este trabajo final tiene como objetivo el análisis de las dificultades en el proceso de transición generacional que está atravesando Miralejos. Además, se consideran los efectos que provoca dicho proceso en la administración y se realizan propuestas con el propósito de simplificar la toma de decisiones y comunicaciones entre la familia y la empresa, incluso de sus accionistas, empleados y administradores
Fil: Tamagno, Mario. Universidad Nacional Villa María; Argentina.
Fil: Gañan, Valentina. Universidad Nacional Villa María; Argentina.
Fil: Tamagno, Mario. Universidad Nacional Villa María; Argentina. - Materia
-
Administration
Organization and management
Management
Generation gap
Small enterprises
Administración
Organización y gestión
Gestión
Brecha generacional
Pequeña empresa
Administration
Administration et gestion
Gestion
Écart entre les générations
Petite entreprise - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
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- Universidad Nacional de Villa María
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- oai:biblio.unvm.edu.ar:46963
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Análisis de cambio generacional en una pyme constructora familiar, localizada en el interior de CórdobaGañan, ValentinaTamagno, MarioAdministrationOrganization and managementManagementGeneration gapSmall enterprisesAdministraciónOrganización y gestiónGestiónBrecha generacionalPequeña empresaAdministrationAdministration et gestionGestionÉcart entre les générationsPetite entrepriseEl presente trabajo tiene como eje central una empresa familiar ubicada en el interior de la provincia de Córdoba. Si bien la misma cuenta con diversas unidades de negocio, el escrito se desarrolla en base a una de las mismas denominada bajo el nombre de fantasía MIRALEJOS, cuya actividad principal es la construcción. Para contextualizar, en relación a los orígenes de la empresa, la misma nació en la ciudad de Las Varillas, Córdoba y es allí donde se encuentra parte de la sede administrativa. Su actividad inicial se desprende del sector agropecuario, donde desarrollaron plantas de silos y celdas de almacenaje, empresa llamada “Riego y Silos”. Su fundador, director y principal accionista, siempre tuvo un rol muy activo, participando de todas las decisiones, tanto de dirección como operativas, siendo la cabeza de Miralejos. Luego de más de 20 años ocupando dicho rol, toma la decisión de comenzar a apartarse del mismo, para que las nuevas generaciones, ocupen dicho lugar. De esta forma, se pasará de la toma de decisiones por parte de una sola persona, hacia la toma de decisiones de un conjunto de personas a cargo de las diversas áreas y unidades de negocio, continuando con su rol de propietario. El cambio generacional en la forma de trabajar, como así también los perfiles de quienes continuaran con el legado, se diferencian en diversos aspectos de su creador. Aquí es donde se ponen en juego, aspectos tales como la racionalidad y subjetividad de quienes toman las decisiones. Este trabajo final tiene como objetivo el análisis de las dificultades en el proceso de transición generacional que está atravesando Miralejos. Además, se consideran los efectos que provoca dicho proceso en la administración y se realizan propuestas con el propósito de simplificar la toma de decisiones y comunicaciones entre la familia y la empresa, incluso de sus accionistas, empleados y administradoresFil: Tamagno, Mario. Universidad Nacional Villa María; Argentina.Fil: Gañan, Valentina. Universidad Nacional Villa María; Argentina.Fil: Tamagno, Mario. Universidad Nacional Villa María; Argentina.Tamagno, Mario2024info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGradoapplication/pdfhttp://biblio.unvm.edu.ar/opac_css/index.php?lvl=cmspage&pageid=9&id_notice=469634696320241202u u u0argy0103 baspa1020191Villa María (inhabited place)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)reponame:Repositorio Digital (UNVM)instname:Universidad Nacional de Villa María2025-09-29T13:49:35Zoai:biblio.unvm.edu.ar:46963instacron:UNVMInstitucionalhttp://biblioteca.unvm.edu.ar/Repositorio/index.htmlUniversidad públicaNo correspondehttp://biblio.unvm.edu.ar/ws/PMBOAI ggomez@unvm.edu.ar;gustavo0306@gmail.comArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:42562025-09-29 13:49:36.107Repositorio Digital (UNVM) - Universidad Nacional de Villa Maríafalse |
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