Fusión de entidades bancarias

• Autores: Von Esch, Rodrigo E.
• Año de publicación: 2009
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de maestría
• Colaborador/a o director/a de tesis: Hecker, Eduardo
• Materia: BANCOS; ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS; PROCESO DE COMUNICACION; 332.1
• Institución: Universidad Nacional de La Matanza

El presente trabajo integrador final ha sido el resultado del estudio detenido sobre el comportamiento organizacional en el marco de una fusión, y los factores que se presentan en ellas, los cuales son analizados mediante criterios generales de administración y gestión empresarial. El proyecto presenta un conjunto de definiciones, propuestas y considerandos que se definen como indispensables a la hora de gestionar un proceso de fusión. Adicionalmente, se ha trabajado en un estudio de campo dentro de una entidad financiera de primer nivel, entrevistando a dos empleados con posiciones jerárquicas que han participado de procesos de fusión. Las conclusiones obtenidas del análisis de sus respuestas reflejarán la importancia de cuestiones como integración cultural, comunicación organizacional y definición de objetivos. La propuesta central del trabajo se base en analizar un proceso de fusión desde múltiples aristas, con el fin de reducir la incertidumbre sobre las variables que pueden llegar a poner en peligro el proyecto. En primer lugar se describirán conceptos aplicados desde la administración, tales como cultura organizacional, imagen hacia el cliente, impacto en los empleados, los cuales deberán considerarse para realizar la planificación estratégica de un proyecto de fusión. Estos elementos serán aplicados a la planificación operativa del plan, para lo cual se propone el “Comité de fusión” como herramienta que, amalgamando todos los conceptos expuestos, monitoreará y permitirá el desarrollo “operativo” del plan.
Fil: Von Esch, Rodrigo E.Universidad Nacional de La Matanza; Argentina.