Análisis de las estrategias competitivas de Flybondi en el mercado de las aerolíneas comerciales en Argentina

Autores
Verona, Lucas
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión corregida
Colaborador/a o director/a de tesis
Pando, Diego
Descripción
Fil: Verona, Lucas. Universidad de San Andrés. Escuela de Negocios; Argentina.
La llegada de las aerolíneas low cost a la industria de la aviación comercial argentina generó un impacto significativo transformando la dinámica del sector y ampliando el mercado de pasajeros transportados. Este trabajo, centrado en el caso de la primera aerolínea de bajo costo en operar en el país, Flybondi, analiza de qué manera su modelo de negocio y sus estrategias competitivas contribuyeron a su inserción en la industria aerocomercial argentina. El análisis abarca aspectos claves como el liderazgo en costos, la innovación operativa y la capacidad de captar segmentos de pasajeros que jamás habían volado. Asimismo, se examina el contexto de la industria aerocomercial que permitió la llegada de estas aerolíneas en el mercado argentino. Por otra parte, se analiza uno de los principales desafíos que enfrenta la empresa del caso en la actualidad. Este estudio destaca la manera en que Flybondi logró posicionarse como un actor relevante en el sector y cómo contribuyó a redefinir las reglas del juego en la industria. Esta investigación deja perspectivas abiertas sobre el futuro de las aerolíneas de bajo costo en Argentina y en mercados similares.
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Repositorio
Repositorio Digital San Andrés (UdeSa)
Institución
Universidad de San Andrés
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