Las conversaciones como herramienta de gestión en las empresas agropecuarias
- Autores
- Centeno, Alejandro René; Gasparetti, Graciela
- Año de publicación
- 2025
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- informe técnico
- Estado
- versión publicada
- Descripción
- Los resultados obtenidos dentro de una empresa son el producto de la interacción que se da entre las personas que la integran. Para que esto sea posible, las conversaciones entre los miembros del equipo serán una herramienta estratégica para alcanzarlos. La manera en que se comunican, los valores que se comparten, los compromisos que se asumen, el nivel de cumplimiento de los mismos, el conocimiento de los objetivos, la detección de problemas y la manera en la que se resuelven, son sin dudas los que definen esos resultados. Todo esto, forma parte de lo que se da en llamar cultura organizacional, que es la que finalmente caracteriza y da un sello distintivo a cada empresa. La empresa agropecuaria tiene múltiples objetivos, entre ellos y en primer lugar es ganar dinero, aumentando la producción o reduciendo el costo; mejorar la calidad, cuidar el ambiente, asegurar el bienestar animal, entre otros. Para lograr todo eso, no basta con que el dueño o el encargado lo tenga claro.
EEA Manfredi. INTA
Fil: Centeno, A. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Estación Experimental Agropecuaria Manfredi. Agencia de Extensión Rural San Francisco; Argentina
Fil: Gasparetti, Graciela. Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA). Estación Experimental Agropecuaria Manfredi. Agencia de Extensión Rural San Francisco; Argentina - Materia
-
Sistema de Apoyo a las Decisiones
Cultura Corporativa
Decision-Support Systems
Corporate Culture - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
- Repositorio
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- Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria
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Los resultados obtenidos dentro de una empresa son el producto de la interacción que se da entre las personas que la integran. Para que esto sea posible, las conversaciones entre los miembros del equipo serán una herramienta estratégica para alcanzarlos. La manera en que se comunican, los valores que se comparten, los compromisos que se asumen, el nivel de cumplimiento de los mismos, el conocimiento de los objetivos, la detección de problemas y la manera en la que se resuelven, son sin dudas los que definen esos resultados. Todo esto, forma parte de lo que se da en llamar cultura organizacional, que es la que finalmente caracteriza y da un sello distintivo a cada empresa. La empresa agropecuaria tiene múltiples objetivos, entre ellos y en primer lugar es ganar dinero, aumentando la producción o reduciendo el costo; mejorar la calidad, cuidar el ambiente, asegurar el bienestar animal, entre otros. Para lograr todo eso, no basta con que el dueño o el encargado lo tenga claro. |
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