Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego

Autores
Kataishi, Rodrigo Ezequiel; Brixner, Cristian Nahuel; Calá, Carla Daniela; Niembro, Andrés Alberto
Año de publicación
2023
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
El objetivo de este estudio es analizar las estrategias empresariales que se han implementado en Tierra del Fuego en respuesta a la crisis de la pandemia de COVID-19. Particularmente, se estudian las características de las acciones implementadas en los distintos segmentos del complejo turístico fueguino, considerando las reacciones a las alteraciones en el escenario socioeconómico, a las fluctuaciones del mercado y a las nuevas regulaciones, así como sus implicaciones a nivel local y regional. Se utilizan conceptos articuladores entre los que se destacan las ideas de resiliencia empresarial, regional y sistémica, que aportan nuevas posibilidades de diálogo en torno a la noción de cambio estructural. El artículo concluye señalando tres puntos centrales: existen estrategias claramente diferenciadas dentro de cada segmento de actividad del complejo turístico; en torno a ellas, se configuran ámbitos de transformación territorial de distinta índole, efecto y temporalidad; y en algunos segmentos, se evidencian transformaciones circunscriptas al contexto de crisis, tendientes a generar una reconfiguración sectorial a partir de mayores grados de concentración y expansión horizontal de las firmas de mayor porte.
The objective of this study is to analyze the business strategies that have been implemented in Tierra del Fuego in response to the COVID-19 pandemic crisis. Particularly, it examines the characteristics of the actions carried out in the different segments of the Fuegian tourism complex, considering the reactions to changes in the socioeconomic landscape, market fluctuations, and new regulations, as well as their implications at local and regional levels. The study utilizes articulating concepts among which the ideas of business, regional, and systemic resilience stand out, bringing new possibilities for dialogue around the notion of structural change. The article concludes by pointing out three central aspects: there are clearly differentiated strategies within each activity segment of the tourism complex; around them, spheres of territorial transformation of different nature, effect, and temporality are configured; and in some segments, transformations are evident that are circumscribed to the context of crisis, tending to generate a sectoral reconfiguration based on higher degrees of concentration and horizontal expansion of the larger firms.
Fil: Kataishi, Rodrigo Ezequiel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad Nacional de Tierra del Fuego. Instituto de Desarrollo Economico E Innovacion; Argentina
Fil: Brixner, Cristian Nahuel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad Nacional de Tierra del Fuego. Instituto de Desarrollo Economico E Innovacion; Argentina
Fil: Calá, Carla Daniela. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina
Fil: Niembro, Andrés Alberto. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Centro Científico Tecnológico Conicet - Patagonia Norte; Argentina. Universidad Nacional de Río Negro. Sede Andina. Centro de Estudios en Ciencia, Tecnología, Cultura y Desarrollo; Argentina
Materia
Resiliencia
Turismo
Estrategias empresariales
Transformación territorial
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Repositorio
CONICET Digital (CONICET)
Institución
Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
OAI Identificador
oai:ri.conicet.gov.ar:11336/225199
Acceder
id CONICETDig_965715d95da4b971aaf6a4b1c703acdc
oai_identifier_str oai:ri.conicet.gov.ar:11336/225199
network_acronym_str CONICETDig
repository_id_str 3498
network_name_str CONICET Digital (CONICET)
spelling Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del FuegoCrisis, Resilience, and Innovation in Strategic Sectors: Reconfigurations in the Tourism Complex of Tierra del FuegoKataishi, Rodrigo EzequielBrixner, Cristian NahuelCalá, Carla DanielaNiembro, Andrés AlbertoResilienciaTurismoEstrategias empresarialesTransformación territorialhttps://purl.org/becyt/ford/5.2https://purl.org/becyt/ford/5El objetivo de este estudio es analizar las estrategias empresariales que se han implementado en Tierra del Fuego en respuesta a la crisis de la pandemia de COVID-19. Particularmente, se estudian las características de las acciones implementadas en los distintos segmentos del complejo turístico fueguino, considerando las reacciones a las alteraciones en el escenario socioeconómico, a las fluctuaciones del mercado y a las nuevas regulaciones, así como sus implicaciones a nivel local y regional. Se utilizan conceptos articuladores entre los que se destacan las ideas de resiliencia empresarial, regional y sistémica, que aportan nuevas posibilidades de diálogo en torno a la noción de cambio estructural. El artículo concluye señalando tres puntos centrales: existen estrategias claramente diferenciadas dentro de cada segmento de actividad del complejo turístico; en torno a ellas, se configuran ámbitos de transformación territorial de distinta índole, efecto y temporalidad; y en algunos segmentos, se evidencian transformaciones circunscriptas al contexto de crisis, tendientes a generar una reconfiguración sectorial a partir de mayores grados de concentración y expansión horizontal de las firmas de mayor porte.The objective of this study is to analyze the business strategies that have been implemented in Tierra del Fuego in response to the COVID-19 pandemic crisis. Particularly, it examines the characteristics of the actions carried out in the different segments of the Fuegian tourism complex, considering the reactions to changes in the socioeconomic landscape, market fluctuations, and new regulations, as well as their implications at local and regional levels. The study utilizes articulating concepts among which the ideas of business, regional, and systemic resilience stand out, bringing new possibilities for dialogue around the notion of structural change. The article concludes by pointing out three central aspects: there are clearly differentiated strategies within each activity segment of the tourism complex; around them, spheres of territorial transformation of different nature, effect, and temporality are configured; and in some segments, transformations are evident that are circumscribed to the context of crisis, tending to generate a sectoral reconfiguration based on higher degrees of concentration and horizontal expansion of the larger firms.Fil: Kataishi, Rodrigo Ezequiel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad Nacional de Tierra del Fuego. Instituto de Desarrollo Economico E Innovacion; ArgentinaFil: Brixner, Cristian Nahuel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad Nacional de Tierra del Fuego. Instituto de Desarrollo Economico E Innovacion; ArgentinaFil: Calá, Carla Daniela. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; ArgentinaFil: Niembro, Andrés Alberto. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Centro Científico Tecnológico Conicet - Patagonia Norte; Argentina. Universidad Nacional de Río Negro. Sede Andina. Centro de Estudios en Ciencia, Tecnología, Cultura y Desarrollo; ArgentinaUniversidad Autónoma de Entre Ríos2023-12info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/11336/225199Kataishi, Rodrigo Ezequiel; Brixner, Cristian Nahuel; Calá, Carla Daniela; Niembro, Andrés Alberto; Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego; Universidad Autónoma de Entre Ríos; Tiempo de Gestión; 1; 34; 12-2023; 7-301850-72551853-6646CONICET DigitalCONICETspainfo:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/https://revista.uader.edu.ar/index.php/tg/article/view/192info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/reponame:CONICET Digital (CONICET)instname:Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas2025-10-22T11:11:21Zoai:ri.conicet.gov.ar:11336/225199instacron:CONICETInstitucionalhttp://ri.conicet.gov.ar/Organismo científico-tecnológicoNo correspondehttp://ri.conicet.gov.ar/oai/requestdasensio@conicet.gov.ar; lcarlino@conicet.gov.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:34982025-10-22 11:11:22.125CONICET Digital (CONICET) - Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicasfalse
dc.title.none.fl_str_mv Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego
Crisis, Resilience, and Innovation in Strategic Sectors: Reconfigurations in the Tourism Complex of Tierra del Fuego
title Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego
spellingShingle Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego
Kataishi, Rodrigo Ezequiel
Resiliencia
Turismo
Estrategias empresariales
Transformación territorial
title_short Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego
title_full Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego
title_fullStr Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego
title_full_unstemmed Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego
title_sort Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego
dc.creator.none.fl_str_mv Kataishi, Rodrigo Ezequiel
Brixner, Cristian Nahuel
Calá, Carla Daniela
Niembro, Andrés Alberto
author Kataishi, Rodrigo Ezequiel
author_facet Kataishi, Rodrigo Ezequiel
Brixner, Cristian Nahuel
Calá, Carla Daniela
Niembro, Andrés Alberto
author_role author
author2 Brixner, Cristian Nahuel
Calá, Carla Daniela
Niembro, Andrés Alberto
author2_role author
author
author
dc.subject.none.fl_str_mv Resiliencia
Turismo
Estrategias empresariales
Transformación territorial
topic Resiliencia
Turismo
Estrategias empresariales
Transformación territorial
purl_subject.fl_str_mv https://purl.org/becyt/ford/5.2
https://purl.org/becyt/ford/5
dc.description.none.fl_txt_mv El objetivo de este estudio es analizar las estrategias empresariales que se han implementado en Tierra del Fuego en respuesta a la crisis de la pandemia de COVID-19. Particularmente, se estudian las características de las acciones implementadas en los distintos segmentos del complejo turístico fueguino, considerando las reacciones a las alteraciones en el escenario socioeconómico, a las fluctuaciones del mercado y a las nuevas regulaciones, así como sus implicaciones a nivel local y regional. Se utilizan conceptos articuladores entre los que se destacan las ideas de resiliencia empresarial, regional y sistémica, que aportan nuevas posibilidades de diálogo en torno a la noción de cambio estructural. El artículo concluye señalando tres puntos centrales: existen estrategias claramente diferenciadas dentro de cada segmento de actividad del complejo turístico; en torno a ellas, se configuran ámbitos de transformación territorial de distinta índole, efecto y temporalidad; y en algunos segmentos, se evidencian transformaciones circunscriptas al contexto de crisis, tendientes a generar una reconfiguración sectorial a partir de mayores grados de concentración y expansión horizontal de las firmas de mayor porte.
The objective of this study is to analyze the business strategies that have been implemented in Tierra del Fuego in response to the COVID-19 pandemic crisis. Particularly, it examines the characteristics of the actions carried out in the different segments of the Fuegian tourism complex, considering the reactions to changes in the socioeconomic landscape, market fluctuations, and new regulations, as well as their implications at local and regional levels. The study utilizes articulating concepts among which the ideas of business, regional, and systemic resilience stand out, bringing new possibilities for dialogue around the notion of structural change. The article concludes by pointing out three central aspects: there are clearly differentiated strategies within each activity segment of the tourism complex; around them, spheres of territorial transformation of different nature, effect, and temporality are configured; and in some segments, transformations are evident that are circumscribed to the context of crisis, tending to generate a sectoral reconfiguration based on higher degrees of concentration and horizontal expansion of the larger firms.
Fil: Kataishi, Rodrigo Ezequiel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad Nacional de Tierra del Fuego. Instituto de Desarrollo Economico E Innovacion; Argentina
Fil: Brixner, Cristian Nahuel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad Nacional de Tierra del Fuego. Instituto de Desarrollo Economico E Innovacion; Argentina
Fil: Calá, Carla Daniela. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Argentina
Fil: Niembro, Andrés Alberto. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Centro Científico Tecnológico Conicet - Patagonia Norte; Argentina. Universidad Nacional de Río Negro. Sede Andina. Centro de Estudios en Ciencia, Tecnología, Cultura y Desarrollo; Argentina
description El objetivo de este estudio es analizar las estrategias empresariales que se han implementado en Tierra del Fuego en respuesta a la crisis de la pandemia de COVID-19. Particularmente, se estudian las características de las acciones implementadas en los distintos segmentos del complejo turístico fueguino, considerando las reacciones a las alteraciones en el escenario socioeconómico, a las fluctuaciones del mercado y a las nuevas regulaciones, así como sus implicaciones a nivel local y regional. Se utilizan conceptos articuladores entre los que se destacan las ideas de resiliencia empresarial, regional y sistémica, que aportan nuevas posibilidades de diálogo en torno a la noción de cambio estructural. El artículo concluye señalando tres puntos centrales: existen estrategias claramente diferenciadas dentro de cada segmento de actividad del complejo turístico; en torno a ellas, se configuran ámbitos de transformación territorial de distinta índole, efecto y temporalidad; y en algunos segmentos, se evidencian transformaciones circunscriptas al contexto de crisis, tendientes a generar una reconfiguración sectorial a partir de mayores grados de concentración y expansión horizontal de las firmas de mayor porte.
publishDate 2023
dc.date.none.fl_str_mv 2023-12
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
info:ar-repo/semantics/articulo
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11336/225199
Kataishi, Rodrigo Ezequiel; Brixner, Cristian Nahuel; Calá, Carla Daniela; Niembro, Andrés Alberto; Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego; Universidad Autónoma de Entre Ríos; Tiempo de Gestión; 1; 34; 12-2023; 7-30
1850-7255
1853-6646
CONICET Digital
CONICET
url http://hdl.handle.net/11336/225199
identifier_str_mv Kataishi, Rodrigo Ezequiel; Brixner, Cristian Nahuel; Calá, Carla Daniela; Niembro, Andrés Alberto; Crisis, resiliencia e innovación en sectores estratégicos: reconfiguraciones en el complejo turístico de Tierra del Fuego; Universidad Autónoma de Entre Ríos; Tiempo de Gestión; 1; 34; 12-2023; 7-30
1850-7255
1853-6646
CONICET Digital
CONICET
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/altIdentifier/url/https://revista.uader.edu.ar/index.php/tg/article/view/192
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Autónoma de Entre Ríos
publisher.none.fl_str_mv Universidad Autónoma de Entre Ríos
dc.source.none.fl_str_mv reponame:CONICET Digital (CONICET)
instname:Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
reponame_str CONICET Digital (CONICET)
collection CONICET Digital (CONICET)
instname_str Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
repository.name.fl_str_mv CONICET Digital (CONICET) - Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
repository.mail.fl_str_mv dasensio@conicet.gov.ar; lcarlino@conicet.gov.ar
_version_ 1846781490086543360
score 12.982451

Publicaciones similares