Cuben S.A.: la estructura de una PyME innovadora

Autores
Daguerre, Aldana; Frimet, Uriel; van Ysseldyk, Paulo; Velázquez, Iris; Giri, Leandro Ariel; Gómez, Juan Lucas; Perez Ruffa, Andres Germán
Año de publicación
2025
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
El presente trabajo consiste en un estudio de caso sobre una empresa de ingeniería argentina llamada Cuben S.A., la cual presenta características interesantes que la diferencia de otras de su rubro. La metodología empleada para su elaboración se basó en entrevistas a actores claves y revisión documental para analizar la evolución de la organización desde su fundación hasta el presente, cuando se dieron varios cambios en el modelo de negocio. Se identifi caron hitos clave que marcaron su crecimiento y desarrollo. El objetivo fue comprender cómo Cuben S.A. logró posicionarse como un referente en soluciones innovadoras, explorando sus estrategias de negocio y adaptación a los cambios del mercado. Asimismo, se identifi caron los factores internos y externos que han infl uido en el éxito de la empresa, analizando tanto el entorno macroeconómico como las decisiones gerenciales y operativas que permitieron a Cuben S.A. mantenerse competitiva en el mercado argentino.
This paper is a case study of an Argentinean engineering company called Cuben S.A., which has interesting characteristics that differentiate it from others in its field. The methodology used for its elaboration was based on interviews to key actors and documentary review to analyze the evolution of the organization from its foundation to the present, where several changes in the business model took place. Key milestones were identified that marked its growth and development. The objective was to understand how Cuben S.A. managed to position itself as a reference in innovative solutions, exploring its business strategies and adaptation to market changes. Likewise, the internal and external factors that have influenced the company's success were identified, analyzing both the macroeconomic environment and the managerial and operational decisions that allowed Cuben S.A. to remain competitive in the Argentine market.
Fil: Daguerre, Aldana. Universidad Nacional de Tres de Febrero; Argentina
Fil: Frimet, Uriel. Universidad Nacional de Tres de Febrero; Argentina
Fil: van Ysseldyk, Paulo. Universidad Nacional de Tres de Febrero; Argentina
Fil: Velázquez, Iris. Universidad Nacional de Tres de Febrero; Argentina
Fil: Giri, Leandro Ariel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina. Universidad Nacional de Tres de Febrero; Argentina
Fil: Gómez, Juan Lucas. Universidad Nacional de Tres de Febrero; Argentina. Universidad de Buenos Aires; Argentina
Fil: Perez Ruffa, Andres Germán. Universidad Nacional de Tres de Febrero; Argentina. Universidad de Buenos Aires; Argentina
Materia
Innovación
Tercerización
Ingeniería
Cuben
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
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Repositorio
CONICET Digital (CONICET)
Institución
Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
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