Formación de redes de Stackelberg no cooperativas

• Autores: Larrosa, Juan Manuel Ceferino
• Año de publicación: 2014
• Idioma: inglés
• Tipo de recurso: artículo
• Materia: NETWORK FORMATION STRATEGIES; NON-COOPERATIVE GAMES; SEQUENTIAL DECISION; STACKELBERG EQUILIBRIUM
• Institución: Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas

Non-cooperative network formation games in industrial organizations analyze how firms create links. We assume that links portray cost-reducing information and that access to this information is not reciprocal. We study the consequences in terms of profits if one firm can move first in establishing a link. A classic model of exogenous Stackelberg leadership is developed and first-mover advantage is observed.
Los juegos de formación de red en organización industrial analizan cómo se crean enlaces entre empresas. El modelo supone que los enlaces conllevan información que reduce costos de producción y el acceso a dicha información no es recíproco. Se estudia las consecuencias en los beneficios si una firma puede mover primero al establecer los enlaces. Un modelo clásico de liderazgo exógeno de Stackelberg es desarrollado y las ventajas de primer movedor son observadas.
Les jeux de création de réseaux en organisation industrielle analysent comment se créent des liens entre entreprises. Le modèle implique que les liens sont porteurs d'une information qui réduit les coûts de production et l'accès à cette information n'est pas réciproque. On étudie les conséquences dans les avantages si un groupe peut prendre l'initiative lors de l'établissement du lien. On développe un modèle classique de leadership exogène de Stackelberg et on observe les avantages de prendre les devants.
Os jogos de formação de rede em organização industrial analisam como são criados vínculos entre empresas. O modelo supõe que os vínculos contêm informação que reduz os custos de produção e o acesso à mencionada informação não é recíproco. São estudadas as consequências nos benefícios se uma firma puder se movimentar primeiro estabelecendo os vínculos. É desenvolvido um modelo clássico de liderança exógena de Stackelberg e são observadas as vantagens de ser o primeiro a se mexer.
Fil: Larrosa, Juan Manuel Ceferino. Consejo Nacional de Investigaciones Cientííficas y Técnicas. Centro Científico Tecnológico Bahía Blanca. Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales del Sur; Argentina