Prácticas hegemónicas empresariales, dispositivos de control laboral y valorización de la experiencia: El caso Repsol YPF

Autores
Figari, Claudia Alicia Susana; Palermo Haber, Hernán Manuel
Año de publicación
2009
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
Las privatizaciones llevadas a cabo en la Argentina en la década de los años 90 han significado la exclusión sistemática de trabajadores y un cambio profundo en las modalidades de uso y valorización del trabajo. Así, el reestablecimiento de la hegemonía empresaria sobre el sector del trabajo impulsó una variedad importante de dispositivos de control social/cultural, interpelando los sentidos de los trabajadores e incidiendo en las condiciones de trabajo, las experiencias vitales y los proyectos de vida. Este artículo aborda, desde una perspectiva que pone en evidencia las relaciones que se establecen a partir de la tercerización del saber y las relaciones de dominación, el caso de YPF Repsol, ex empresa petrolera estatal de gran significación en la historia Argentina y estratégica a nivel de política internacional.
Fil: Figari, Claudia Alicia Susana. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios e Investigaciones Laborales; Argentina
Fil: Palermo Haber, Hernán Manuel. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas. Oficina de Coordinación Administrativa Saavedra 15. Centro de Estudios e Investigaciones Laborales; Argentina
Materia
CORPORACIONES
CONTROL
SABERES
DISCIPLINAMIENTO
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
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Repositorio
CONICET Digital (CONICET)
Institución
Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas
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