Agronegocio, cooperativas agropecuarias y transformación digital: estrategias institucionales en la pos pandemia argentina

• Autores: Poggetti, Rocío Soledad; Carini, Gabriel Fernando
• Año de publicación: 2025
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: artículo
• Materia: Ciencias Sociales; Transformación digital; Estrategias; Escala; Modelo organizativo; Digital transformation; Strategies; Scale; Organizational model
• Institución: Universidad Nacional de La Plata

En el marco de lo que se conoce como "segunda revolución de las pampas”, las prácticas productivas y las estrategias de gestión asistieron a importantes transformaciones de la mano de la introducción de tecnologías mecánicas, genéticas, químicas y digitales. Los estudios académicos se ocuparon de reconstruir la reconversión de las cooperativas agropecuarias a los agronegocios. No obstante, sólo de manera tangencial se ha abordado el rol de la transformación digital durante ese proceso. En función de ello, nos interesa estudiar su introducción en las cooperativas agropecuarias pampeanas en el marco de la pos pandemia por Covid19. Es decir, indagaremos en los cambios y/o las resistencias que se produjeron en las estrategias de gobierno, asociativas y socio-productivas ante la aplicación de herramientas digitales. Sostenemos que la pandemia aceleró la transformación digital en las cooperativas agropecuarias. Asimismo, podemos advertir que las características que adquirió ese proceso estuvieron relacionadas a la escala y al modelo organizativo de cada una de las cooperativas. Para acercarnos a un proceso sobre el que existe información fragmentaria, apelamos a la reducción de escala a partir de una muestra de cooperativas radicadas en la región pampeana cordobesa. En consecuencia, apelamos a un abanico diverso de fuentes entre las que se encuentran decretos y leyes de las agencias estatales memorias y balances de las cooperativas y entrevistas a diferentes actores que forman parte de las mismas.
Within the framework of what is known as the "second revolution of the pampas”, production practices and management strategies underwent important transformations thanks to the introduction of mechanical, genetic, chemical and digital technologies. Academic studies were concerned with reconstructing the conversion of agricultural cooperatives to agribusiness. However, the role of digital transformation during this process has only been addressed tangentially. Based on this, we are interested in studying its introduction in Pampas agricultural cooperatives within the framework of the post-Covid19 pandemic. That is, we will investigate the changes and/or resistance that occurred in government, associative and socio-productive strategies when faced with the application of digital tools. We maintain that the pandemic accelerated the digital transformation in agricultural cooperatives. Likewise, we can note that the characteristics that this process acquired were related to the scale and organizational model of each of the cooperatives. To approach a process about which there is fragmentary information, we appeal to the reduction of scale based on a sample of cooperatives located in the Pampas region of Córdoba. Consequently, we appeal to a diverse range of sources, including decrees and laws of state agencies, reports and balance sheets of the cooperatives, and interviews with different actors who are part of them
Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación