Propuesta para la creación del Consejo Asesor del Albergue Universitario
- Autores
- Mella San Roman, Franco
- Año de publicación
- 2021
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- artículo
- Estado
- versión publicada
- Descripción
- El presente trabajo, nace ante la necesidad constante de analizar el funcionamiento del Albergue Universitario, como consecuencia de las transformaciones que ha experimentado positivamente desde sus inicios.El aumento de la cantidad de plazas disponibles, sumado al objetivo de incrementar hacia el año 2022 al máximo la capacidad del Albergue, nos obliga a pensar en nuevos mecanismos de planificación de esta política de la Universidad y a su vez reformular las herramientas con las que cuenta la Dirección a la hora de solucionar conflictos de índole convivencial que puedan llegar a afectar el normal funcionamiento del Albergue. Así es que se lleva adelante la propuesta de creación de un espacio de asesoramiento permanente, que llamaremos Consejo Asesor del Albergue Universitario, que sea integrado por diversas áreas de nuestra Universidad y que, pueda ser de gran valor para el desarrollo de la organización, sumando a su integración representación de los estudiantes que residen en él.
This work was born out of the constant need to analyze the operation of the University Hostel, as a consequence of the transformations that it has positively experienced since its inception. The increase in the number of places available, added to the objective of increasing the hostel's capacity to the maximum by 2022, forces us to think about new planning mechanisms for this University policy and in turn reformulate the tools it has. the Management when solving conflicts of a coexistence nature that may affect the normal operation of the Shelter. Thus, the proposal to create a permanent advisory space is carried out, which we will call the Advisory Council of the University Hostel, which is made up of various areas of our University and which can be of great value for the development of the organization, adding to its integration representation of the students who reside in it.
Este trabalho nasceu da necessidade constante de analisar o funcionamento do Albergue Universitário, como consequência das transformações por que passou positivamente desde o seu início. O aumento do número de vagas disponíveis, somado ao objetivo de aumentar a capacidade do hostel ao máximo até 2022, obriga-nos a pensar em novos mecanismos de planificação desta política universitária e por sua vez reformular os instrumentos de que dispõe. de natureza de coexistência que possa afetar o funcionamento normal do Abrigo. Assim, é concretizada a proposta de criação de um espaço consultivo permanente, a que chamaremos Conselho Consultivo do Albergue Universitário, que é composto por várias áreas da nossa Universidade e que pode ser de grande valor para o desenvolvimento da organização, acrescentando à sua representação de integração dos alunos que nela residem.
Instituto de Investigaciones en Educación Superior - Materia
-
Educación
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El presente trabajo, nace ante la necesidad constante de analizar el funcionamiento del Albergue Universitario, como consecuencia de las transformaciones que ha experimentado positivamente desde sus inicios.El aumento de la cantidad de plazas disponibles, sumado al objetivo de incrementar hacia el año 2022 al máximo la capacidad del Albergue, nos obliga a pensar en nuevos mecanismos de planificación de esta política de la Universidad y a su vez reformular las herramientas con las que cuenta la Dirección a la hora de solucionar conflictos de índole convivencial que puedan llegar a afectar el normal funcionamiento del Albergue. Así es que se lleva adelante la propuesta de creación de un espacio de asesoramiento permanente, que llamaremos Consejo Asesor del Albergue Universitario, que sea integrado por diversas áreas de nuestra Universidad y que, pueda ser de gran valor para el desarrollo de la organización, sumando a su integración representación de los estudiantes que residen en él. This work was born out of the constant need to analyze the operation of the University Hostel, as a consequence of the transformations that it has positively experienced since its inception. The increase in the number of places available, added to the objective of increasing the hostel's capacity to the maximum by 2022, forces us to think about new planning mechanisms for this University policy and in turn reformulate the tools it has. the Management when solving conflicts of a coexistence nature that may affect the normal operation of the Shelter. Thus, the proposal to create a permanent advisory space is carried out, which we will call the Advisory Council of the University Hostel, which is made up of various areas of our University and which can be of great value for the development of the organization, adding to its integration representation of the students who reside in it. Este trabalho nasceu da necessidade constante de analisar o funcionamento do Albergue Universitário, como consequência das transformações por que passou positivamente desde o seu início. O aumento do número de vagas disponíveis, somado ao objetivo de aumentar a capacidade do hostel ao máximo até 2022, obriga-nos a pensar em novos mecanismos de planificação desta política universitária e por sua vez reformular os instrumentos de que dispõe. de natureza de coexistência que possa afetar o funcionamento normal do Abrigo. Assim, é concretizada a proposta de criação de um espaço consultivo permanente, a que chamaremos Conselho Consultivo do Albergue Universitário, que é composto por várias áreas da nossa Universidade e que pode ser de grande valor para o desenvolvimento da organização, acrescentando à sua representação de integração dos alunos que nela residem. Instituto de Investigaciones en Educación Superior |
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El presente trabajo, nace ante la necesidad constante de analizar el funcionamiento del Albergue Universitario, como consecuencia de las transformaciones que ha experimentado positivamente desde sus inicios.El aumento de la cantidad de plazas disponibles, sumado al objetivo de incrementar hacia el año 2022 al máximo la capacidad del Albergue, nos obliga a pensar en nuevos mecanismos de planificación de esta política de la Universidad y a su vez reformular las herramientas con las que cuenta la Dirección a la hora de solucionar conflictos de índole convivencial que puedan llegar a afectar el normal funcionamiento del Albergue. Así es que se lleva adelante la propuesta de creación de un espacio de asesoramiento permanente, que llamaremos Consejo Asesor del Albergue Universitario, que sea integrado por diversas áreas de nuestra Universidad y que, pueda ser de gran valor para el desarrollo de la organización, sumando a su integración representación de los estudiantes que residen en él. |
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