El proceso de gestión en empresas pymes familiares como clave del éxito

Autores
Cabrera, Paula; Romero, Mónica; Trungellito, Julio
Año de publicación
2021
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Bofelli, Verónica
Descripción
El objetivo del presente trabajo es realizar un análisis del proceso de gestión en las Empresas Familiares PYMES. La Empresa Familiar tiene en su identidad como empresa, las mismas características que cualquier otra empresa, lo que la diferencia es su conexión con una familia, o grupo familiar que posee una influencia directa en la dirección y control de la misma. Por este motivo las empresas familiares además de tener que superar los obstáculos que habitualmente deben sortear las pymes en general, deben afrontar determinados retos debido a su carácter familiar. El paso del tiempo hace aumentar la complejidad no sólo a través del aumento del número de personas, de posiciones, sino también de relaciones e intereses. A lo largo del presente trabajo conoceremos aquellos atributos que definen a este tipo de empresas, como así también, las dificultades que generalmente deben atravesar. Entre los conflictos que habitualmente se presentan existen dos que frecuentemente son los responsables del fracaso de dichas empresas; la falta de profesionalización y la falta de preparación para la sucesión. Si bien en algunos casos ambos se relacionan entre sí, a los fines del presente estudio haremos foco sobre el primero; se establecerán los beneficios que aporta el proceso de gestión como ser la organización de la empresa, la definición de protocolos familiares, la preparación del sucesor y la profesionalización de los procesos con el objetivo de contribuir a la supervivencia y al crecimiento de estas organizaciones. El fin de nuestro análisis es encontrar la mejor manera de salvar dichos obstáculos mediante la implementación de un proceso de gestión eficiente y posible de ejecutar en Empresas Familiares.
Fil: Cabrera, Paula. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, Argentina
Fil: Romero, Mónica. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, Argentina
Fil: Trungellito, Julio. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, Argentina
Materia
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PEQUEÑA EMPRESA
ARGENTINA
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Repositorio
Repositorio Institucional (UNSAM)
Institución
Universidad Nacional de General San Martín
OAI Identificador
oai:ri.unsam.edu.ar:123456789/1478

id RIUNSAM_298fc167c51aca4beefc9496ebd632a2
oai_identifier_str oai:ri.unsam.edu.ar:123456789/1478
network_acronym_str RIUNSAM
repository_id_str s
network_name_str Repositorio Institucional (UNSAM)
spelling El proceso de gestión en empresas pymes familiares como clave del éxitoCabrera, PaulaRomero, MónicaTrungellito, JulioADMINISTRACION DE EMPRESASPEQUEÑA EMPRESAARGENTINAEl objetivo del presente trabajo es realizar un análisis del proceso de gestión en las Empresas Familiares PYMES. La Empresa Familiar tiene en su identidad como empresa, las mismas características que cualquier otra empresa, lo que la diferencia es su conexión con una familia, o grupo familiar que posee una influencia directa en la dirección y control de la misma. Por este motivo las empresas familiares además de tener que superar los obstáculos que habitualmente deben sortear las pymes en general, deben afrontar determinados retos debido a su carácter familiar. El paso del tiempo hace aumentar la complejidad no sólo a través del aumento del número de personas, de posiciones, sino también de relaciones e intereses. A lo largo del presente trabajo conoceremos aquellos atributos que definen a este tipo de empresas, como así también, las dificultades que generalmente deben atravesar. Entre los conflictos que habitualmente se presentan existen dos que frecuentemente son los responsables del fracaso de dichas empresas; la falta de profesionalización y la falta de preparación para la sucesión. Si bien en algunos casos ambos se relacionan entre sí, a los fines del presente estudio haremos foco sobre el primero; se establecerán los beneficios que aporta el proceso de gestión como ser la organización de la empresa, la definición de protocolos familiares, la preparación del sucesor y la profesionalización de los procesos con el objetivo de contribuir a la supervivencia y al crecimiento de estas organizaciones. El fin de nuestro análisis es encontrar la mejor manera de salvar dichos obstáculos mediante la implementación de un proceso de gestión eficiente y posible de ejecutar en Empresas Familiares.Fil: Cabrera, Paula. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, ArgentinaFil: Romero, Mónica. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, ArgentinaFil: Trungellito, Julio. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, ArgentinaUniversidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y NegociosBofelli, Verónica2021-01-26info:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGradoapplication/pdfTFPP EEYN 2021 CP-RM-TJhttps://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1478spaARGinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5)reponame:Repositorio Institucional (UNSAM)instname:Universidad Nacional de General San Martín2025-09-29T14:30:27Zoai:ri.unsam.edu.ar:123456789/1478instacron:UNSAMInstitucionalhttp://ri.unsam.edu.arUniversidad públicaNo correspondehttp://ri.unsam.edu.ar/oai/lpastran@unsam.edu.arArgentinaNo correspondeNo correspondeNo correspondeopendoar:s2025-09-29 14:31:16.333Repositorio Institucional (UNSAM) - Universidad Nacional de General San Martínfalse
dc.title.none.fl_str_mv El proceso de gestión en empresas pymes familiares como clave del éxito
title El proceso de gestión en empresas pymes familiares como clave del éxito
spellingShingle El proceso de gestión en empresas pymes familiares como clave del éxito
Cabrera, Paula
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PEQUEÑA EMPRESA
ARGENTINA
title_short El proceso de gestión en empresas pymes familiares como clave del éxito
title_full El proceso de gestión en empresas pymes familiares como clave del éxito
title_fullStr El proceso de gestión en empresas pymes familiares como clave del éxito
title_full_unstemmed El proceso de gestión en empresas pymes familiares como clave del éxito
title_sort El proceso de gestión en empresas pymes familiares como clave del éxito
dc.creator.none.fl_str_mv Cabrera, Paula
Romero, Mónica
Trungellito, Julio
author Cabrera, Paula
author_facet Cabrera, Paula
Romero, Mónica
Trungellito, Julio
author_role author
author2 Romero, Mónica
Trungellito, Julio
author2_role author
author
dc.contributor.none.fl_str_mv Bofelli, Verónica
dc.subject.none.fl_str_mv ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PEQUEÑA EMPRESA
ARGENTINA
topic ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PEQUEÑA EMPRESA
ARGENTINA
dc.description.none.fl_txt_mv El objetivo del presente trabajo es realizar un análisis del proceso de gestión en las Empresas Familiares PYMES. La Empresa Familiar tiene en su identidad como empresa, las mismas características que cualquier otra empresa, lo que la diferencia es su conexión con una familia, o grupo familiar que posee una influencia directa en la dirección y control de la misma. Por este motivo las empresas familiares además de tener que superar los obstáculos que habitualmente deben sortear las pymes en general, deben afrontar determinados retos debido a su carácter familiar. El paso del tiempo hace aumentar la complejidad no sólo a través del aumento del número de personas, de posiciones, sino también de relaciones e intereses. A lo largo del presente trabajo conoceremos aquellos atributos que definen a este tipo de empresas, como así también, las dificultades que generalmente deben atravesar. Entre los conflictos que habitualmente se presentan existen dos que frecuentemente son los responsables del fracaso de dichas empresas; la falta de profesionalización y la falta de preparación para la sucesión. Si bien en algunos casos ambos se relacionan entre sí, a los fines del presente estudio haremos foco sobre el primero; se establecerán los beneficios que aporta el proceso de gestión como ser la organización de la empresa, la definición de protocolos familiares, la preparación del sucesor y la profesionalización de los procesos con el objetivo de contribuir a la supervivencia y al crecimiento de estas organizaciones. El fin de nuestro análisis es encontrar la mejor manera de salvar dichos obstáculos mediante la implementación de un proceso de gestión eficiente y posible de ejecutar en Empresas Familiares.
Fil: Cabrera, Paula. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, Argentina
Fil: Romero, Mónica. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, Argentina
Fil: Trungellito, Julio. Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios; Buenos Aires, Argentina
description El objetivo del presente trabajo es realizar un análisis del proceso de gestión en las Empresas Familiares PYMES. La Empresa Familiar tiene en su identidad como empresa, las mismas características que cualquier otra empresa, lo que la diferencia es su conexión con una familia, o grupo familiar que posee una influencia directa en la dirección y control de la misma. Por este motivo las empresas familiares además de tener que superar los obstáculos que habitualmente deben sortear las pymes en general, deben afrontar determinados retos debido a su carácter familiar. El paso del tiempo hace aumentar la complejidad no sólo a través del aumento del número de personas, de posiciones, sino también de relaciones e intereses. A lo largo del presente trabajo conoceremos aquellos atributos que definen a este tipo de empresas, como así también, las dificultades que generalmente deben atravesar. Entre los conflictos que habitualmente se presentan existen dos que frecuentemente son los responsables del fracaso de dichas empresas; la falta de profesionalización y la falta de preparación para la sucesión. Si bien en algunos casos ambos se relacionan entre sí, a los fines del presente estudio haremos foco sobre el primero; se establecerán los beneficios que aporta el proceso de gestión como ser la organización de la empresa, la definición de protocolos familiares, la preparación del sucesor y la profesionalización de los procesos con el objetivo de contribuir a la supervivencia y al crecimiento de estas organizaciones. El fin de nuestro análisis es encontrar la mejor manera de salvar dichos obstáculos mediante la implementación de un proceso de gestión eficiente y posible de ejecutar en Empresas Familiares.
publishDate 2021
dc.date.none.fl_str_mv 2021-01-26
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
info:ar-repo/semantics/trabajoFinalDeGrado
status_str acceptedVersion
format bachelorThesis
dc.identifier.none.fl_str_mv TFPP EEYN 2021 CP-RM-TJ
https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1478
identifier_str_mv TFPP EEYN 2021 CP-RM-TJ
url https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1478
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5)
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5)
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.none.fl_str_mv ARG
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios
publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de San Martín. Escuela de Economía y Negocios
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional (UNSAM)
instname:Universidad Nacional de General San Martín
reponame_str Repositorio Institucional (UNSAM)
collection Repositorio Institucional (UNSAM)
instname_str Universidad Nacional de General San Martín
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional (UNSAM) - Universidad Nacional de General San Martín
repository.mail.fl_str_mv lpastran@unsam.edu.ar
_version_ 1844621916970680320
score 12.559606