La dinámica socio-territorial en el centro-este chaqueño desde finales del siglo XIX hasta principios del siglo XXI

Autores
Martínez, Gerardo Roberto
Año de publicación
2018
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis doctoral
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Cuadra, Dante Edin
Beck, Hugo Humberto
Descripción
Fil: Martínez, Gerardo Roberto. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Humanidades; Argentina.
Fil: Cuadra, Dante Edin. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Humanidades; Argentina.
Fil: Beck, Hugo Humberto. Universidad Nacional del Nordeste. Facultad de Humanidades; Argentina.
Fil: Beck, Hugo Humberto. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas. Instituto de Investigaciones de Geohistóricas; Argentina.
La región centro-este chaqueña comprende los departamentos 25 de Mayo, Sargento Cabral, General Donovan y Presidencia de la Plaza. La investigación se centra en este departamento y se establecieron como objetivos: caracterizar la evolución socio-demográfica del centro-este chaqueño desde finales del siglo XIX hasta inicios del siglo XXI; conocer los comportamientos demográficos ocurridos en las colonias rurales insertas en el área; determinar los factores que impulsaron el poblamiento y posterior despoblamiento de las áreas rurales en el centro-este chaqueño. La metodología se diseñó para llevar a cabo un estudio exploratorio de información y antecedentes del sector rural de Presidencia de la Plaza y colonias próximas, generando datos, informaciones y herramientas que posibiliten un análisis de las problemáticas territoriales y realizar aportes para la elaboración de propuestas para la revitalización de los espacios críticos. El poblamiento no originario comenzó a poco de iniciada la guerra contra el indio chaqueño, vinculado al tendido ferroviario y a las actividades forestal, ganadera y agrícola, específicamente algodonera. La década del ’60 marcó el inicio del abandonó poblacional de las áreas rurales, observándose asimismo una baja en la representación poblacional en las últimas décadas respecto del total provincial. La caída de la superficie agrícola cultivada, indica que la región vive una crisis agrícola. El territorio es un espacio geográfico donde se realiza un proceso de territorialización donde intervinieron e intervienen grupos dominantes y subalternos, y como figura siempre presente, la “mano visible” del Estado. La gestión para el desarrollo se concibe en relación a cuatro dimensiones: la económica, vinculada a la creación, acumulación y distribución de riqueza; la social y cultural, referida a calidad de vida, equidad e integración social; la ambiental, referida a los recursos naturales y a la sustentabilidad; y la político-institucional, vinculada a la gobernabilidad y definición de un proyecto colectivo.
The central-eastern Chaco region includes the departments 25 de Mayo, Sargento Cabral, General Donovan and Presidencia de la Plaza. The research focuses on this de partment and established the following objectives: to characterize the socio-demographic evolution of the center-east Chaco from the end of the 19th century until the beginning of the 21st century; to know the demographic behaviors that occurred in the rural colonies inserted in the area; determine the factors that drove the settlement and subsequent de population of rural areas in the center-east of Chaco. The methodology was designed to carry out an exploratory study of information and background of the rural sector of Pres idencia de la Plaza and nearby neighborhoods, generating data, information and tools that allow an analysis of the territorial problems and contribute for the preparation of pro posals for the revitalization of critical spaces. The non-originating settlement began shortly after the war against the Chaco In dian began, linked to the railway laying and the forestry, livestock and agricultural activ ities, specifically cotton. The 1960s marked the beginning of the abandonment of popu lation in rural areas, and there was a decline in population representation in recent decades with respect to the provincial total. The fall of the cultivated agricultural area, indicates that the region is experiencing an agricultural crisis. The territory is a geographical space where a territorialization process is carried out where dominant and subaltern groups intervened and intervene, and as always present, the "visible hand" of the State. Management for development is conceived in relation to four dimensions: economic, linked to the creation, accumulation and distribution of wealth; the social and cultural, referred to quality of life, equity and social integration; the environmental, referring to natural resources and sustainability; and the political-in stitutional, linked to governance and definition of a collective project.
Materia
Desarrollo territorial
Dinámica poblacional
Áreas rurales
Políticas públicas
Territorial development
Population dynamics
Rural areas
Public politics
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
Repositorio
Repositorio Institucional de la Universidad Nacional del Nordeste (UNNE)
Institución
Universidad Nacional del Nordeste
OAI Identificador
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La investigación se centra en este departamento y se establecieron como objetivos: caracterizar la evolución socio-demográfica del centro-este chaqueño desde finales del siglo XIX hasta inicios del siglo XXI; conocer los comportamientos demográficos ocurridos en las colonias rurales insertas en el área; determinar los factores que impulsaron el poblamiento y posterior despoblamiento de las áreas rurales en el centro-este chaqueño. La metodología se diseñó para llevar a cabo un estudio exploratorio de información y antecedentes del sector rural de Presidencia de la Plaza y colonias próximas, generando datos, informaciones y herramientas que posibiliten un análisis de las problemáticas territoriales y realizar aportes para la elaboración de propuestas para la revitalización de los espacios críticos. El poblamiento no originario comenzó a poco de iniciada la guerra contra el indio chaqueño, vinculado al tendido ferroviario y a las actividades forestal, ganadera y agrícola, específicamente algodonera. La década del ’60 marcó el inicio del abandonó poblacional de las áreas rurales, observándose asimismo una baja en la representación poblacional en las últimas décadas respecto del total provincial. La caída de la superficie agrícola cultivada, indica que la región vive una crisis agrícola. El territorio es un espacio geográfico donde se realiza un proceso de territorialización donde intervinieron e intervienen grupos dominantes y subalternos, y como figura siempre presente, la “mano visible” del Estado. La gestión para el desarrollo se concibe en relación a cuatro dimensiones: la económica, vinculada a la creación, acumulación y distribución de riqueza; la social y cultural, referida a calidad de vida, equidad e integración social; la ambiental, referida a los recursos naturales y a la sustentabilidad; y la político-institucional, vinculada a la gobernabilidad y definición de un proyecto colectivo.The central-eastern Chaco region includes the departments 25 de Mayo, Sargento Cabral, General Donovan and Presidencia de la Plaza. The research focuses on this de partment and established the following objectives: to characterize the socio-demographic evolution of the center-east Chaco from the end of the 19th century until the beginning of the 21st century; to know the demographic behaviors that occurred in the rural colonies inserted in the area; determine the factors that drove the settlement and subsequent de population of rural areas in the center-east of Chaco. The methodology was designed to carry out an exploratory study of information and background of the rural sector of Pres idencia de la Plaza and nearby neighborhoods, generating data, information and tools that allow an analysis of the territorial problems and contribute for the preparation of pro posals for the revitalization of critical spaces. The non-originating settlement began shortly after the war against the Chaco In dian began, linked to the railway laying and the forestry, livestock and agricultural activ ities, specifically cotton. The 1960s marked the beginning of the abandonment of popu lation in rural areas, and there was a decline in population representation in recent decades with respect to the provincial total. The fall of the cultivated agricultural area, indicates that the region is experiencing an agricultural crisis. 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La región centro-este chaqueña comprende los departamentos 25 de Mayo, Sargento Cabral, General Donovan y Presidencia de la Plaza. La investigación se centra en este departamento y se establecieron como objetivos: caracterizar la evolución socio-demográfica del centro-este chaqueño desde finales del siglo XIX hasta inicios del siglo XXI; conocer los comportamientos demográficos ocurridos en las colonias rurales insertas en el área; determinar los factores que impulsaron el poblamiento y posterior despoblamiento de las áreas rurales en el centro-este chaqueño. La metodología se diseñó para llevar a cabo un estudio exploratorio de información y antecedentes del sector rural de Presidencia de la Plaza y colonias próximas, generando datos, informaciones y herramientas que posibiliten un análisis de las problemáticas territoriales y realizar aportes para la elaboración de propuestas para la revitalización de los espacios críticos. El poblamiento no originario comenzó a poco de iniciada la guerra contra el indio chaqueño, vinculado al tendido ferroviario y a las actividades forestal, ganadera y agrícola, específicamente algodonera. La década del ’60 marcó el inicio del abandonó poblacional de las áreas rurales, observándose asimismo una baja en la representación poblacional en las últimas décadas respecto del total provincial. La caída de la superficie agrícola cultivada, indica que la región vive una crisis agrícola. El territorio es un espacio geográfico donde se realiza un proceso de territorialización donde intervinieron e intervienen grupos dominantes y subalternos, y como figura siempre presente, la “mano visible” del Estado. La gestión para el desarrollo se concibe en relación a cuatro dimensiones: la económica, vinculada a la creación, acumulación y distribución de riqueza; la social y cultural, referida a calidad de vida, equidad e integración social; la ambiental, referida a los recursos naturales y a la sustentabilidad; y la político-institucional, vinculada a la gobernabilidad y definición de un proyecto colectivo.
The central-eastern Chaco region includes the departments 25 de Mayo, Sargento Cabral, General Donovan and Presidencia de la Plaza. The research focuses on this de partment and established the following objectives: to characterize the socio-demographic evolution of the center-east Chaco from the end of the 19th century until the beginning of the 21st century; to know the demographic behaviors that occurred in the rural colonies inserted in the area; determine the factors that drove the settlement and subsequent de population of rural areas in the center-east of Chaco. The methodology was designed to carry out an exploratory study of information and background of the rural sector of Pres idencia de la Plaza and nearby neighborhoods, generating data, information and tools that allow an analysis of the territorial problems and contribute for the preparation of pro posals for the revitalization of critical spaces. The non-originating settlement began shortly after the war against the Chaco In dian began, linked to the railway laying and the forestry, livestock and agricultural activ ities, specifically cotton. The 1960s marked the beginning of the abandonment of popu lation in rural areas, and there was a decline in population representation in recent decades with respect to the provincial total. The fall of the cultivated agricultural area, indicates that the region is experiencing an agricultural crisis. The territory is a geographical space where a territorialization process is carried out where dominant and subaltern groups intervened and intervene, and as always present, the "visible hand" of the State. Management for development is conceived in relation to four dimensions: economic, linked to the creation, accumulation and distribution of wealth; the social and cultural, referred to quality of life, equity and social integration; the environmental, referring to natural resources and sustainability; and the political-in stitutional, linked to governance and definition of a collective project.
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