Análisis de los vínculos familia-empresa en los contratistas de maquinaria agrícola pampeanos

• Autores: Muzlera, José
• Año de publicación: 2018
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: artículo
• Fuente: La Rivada, investigaciones en ciencias sociales (Misiones), 7-2018; 6(10): pp. 152-166 http://www.larivada.com.ar/
• Materia: Contratistas de maquinaria agrícola; Empresas Familiares; Familia; Agricultural machinery contractors; Family businesses; Family
• Institución: Universidad Nacional de Misiones

Fil: Muzlera, José. Universidad Nacional de Quilmes. Centro de Estudios de la Argentina Rural; Argentina.
Las empresas prestadoras de maquinaria agrícola, ampliamente difundidas en la Argentina para realizar labores culturales en la producción de commodities (soja, maíz, girasol, trigo, cebada y sorgo principalmente), a pesar de sus considerables niveles de capitalización, de estar insertas en un mercado desregulado, dinámico y tecnologizado, la dimensión familiar sigue siendo –por diversos motivos- de gran influencia en las dinámicas empresariales. En base a una encuesta de alcance nacional que alcanzó a 426 empresas y a entrevistas a contratistas y a sus empleados, exploramos las particularidades y la fortaleza de estas relaciones familia-empresa. Como mostraremos en las páginas siguientes, ambas esferas –la familiar y la empresarialse influyen mutuamente y tiene poder explicativo en la estructura, en las estrategias de reproducción e inversión y en los capitales simbólicos y culturales que se ponen en juego.
The Agricultural Machinery Contractor companies, very common in the agricultural grain production of the Pampean commodities in Argentina (soybeans, corn, sunflower, wheat, barley and sorghum, mainly), are family businesses with important levels of capitalization. In those companies, despite being inserted in a dynamic and technological market, the family dimension continues to be for several reasons of great influence. Based on a nationwide survey of 426 companies and interviews with contractors and employees of companies providing services, we explored the family-company relationships in the Pampean agricultural machinery service providers. In this paper, we will show how the family dimension could explain the structure of the companies, the business strategies and the interplay of symbolic and cultural capital.