Método de implantación de sistema de gestión de contenido corporativo en pequeña y mediana empresa

• Autores: Kazuo Ohashi, Fábio; Gaspar, Marcos Antônio; Estima de Carvalho, Daniel
• Año de publicación: 2019
• Idioma: portugués
• Tipo de recurso: artículo
• Materia: Gestión de contenido corporativo; Enterprise content management ECM; Gestión del conocimiento; Pequeña y mediana empresa; Contenidos no estructurados; Knowledge management; Small and medium enterprise; Unstructured content; Gerenciamento de conteúdo corporativo; Gestão do conhecimento; Pequena e média empresa; Conteúdos não estruturados
• Institución: Universidad Nacional de Misiones

Fil: Kazuo Ohashi, Fábio. Universidade Nove de Julho; Brasil.
Fil: Gaspar, Marcos Antônio. Universidade Nove de Julho; Brasil.
Fil: Estima de Carvalho, Daniel. Faculdade FIA de Administração e Negócios; Brasil.
La generación de contenido no estructurado en las empresas ha crecido significativamente en los últimos años. Contenidos se han creado, editado y almacenado en repositorios en la red o en la propia máquina del usuario. Para gestionar estos contenidos no estructurados, muchas empresas han implementado sistemas de administración de contenido corporativo (ECM). Normalmente los ECM se implementan en grandes empresas, pero pequeñas y medianas empresas (PYMES), también pueden beneficiarse de la implantación de ECM. Este artículo tiene como objetivo establecer qué adaptaciones son necesarias para el modelo de implantación del sistema ECM propuesto por Hullavrad, O’Hare y Roy (2015) para su aplicación a la realidad de una PYME. Se realizó una investigación exploratoria cualitativa con el empleo de investigación-acción en estudio de caso único en una empresa de mediano porte. Los principales resultados de la investigación evidenciaron que el modelo puede ser adaptado a las PYME, se diagnosticaron tres etapas con alto grado de criticidad al éxito de la implantación.
The generation of unstructured content in companies has grown significantly in recent years. Contents have been created, edited and stored in repositories in the network or in the user’s own machine. To manage these unstructured content, many companies have implemented corporate content management (ECM) systems. Normally, ECMs are implemented in large companies, but small and medium-sized enterprises (SMEs) can also benefit from the implementation of ECMs. The objective of this article is to establish what adaptations are necessary for the implementation model of the ECM system proposed by Hullavrad, O’Hare and Roy (2015) for its application to the reality of an SME. An exploratory qualitative research was carried out with the use of action research in a single case study in a medium sized company. The main results of the research showed that the model can be adapted to SMEs, three stages were diagnosed with a high degree of criticality to the success of the implementation.
A geração de conteúdo não estruturado nas empresas tem crescido significativamente nos últimos anos. Conteúdos têm sido criados, editados e armazenados em repositórios na rede ou na própria máquina do usuário. Para se gerenciar esses conteúdos não estruturados, muitas empresas têm implantado Sistemas de Gerenciamento de Conteúdo Corporativo (ECM – Enterprise Content Management). Normalmente os ECM são implementados em grandes empresas, mas pequenas e médias empresas (PMEs), também podem se beneficiar da implantação de ECM. Este artigo tem como objetivo estabelecer quais adaptações são necessárias ao modelo de implantação de sistema ECM proposto por Hullavrad, O’Hare e Roy (2015) para aplicação à realidade de uma PME. Foi realizada pesquisa exploratória qualitativa com o emprego de pesquisa-ação em estudo de caso único numa empresa de médio porte. Os principais resultados da pesquisa evidenciaram que modelo pode ser adaptado às PME, foram diagnosticadas três etapas com elevado grau de criticidade ao sucesso da implantação.