Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de Rafaela

Autores
León Torres, Hollman Darío; Drolas, Ana; Delfini, Marcelo Fabián
Año de publicación
2024
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
artículo
Estado
versión publicada
Descripción
En época de crisis como la pandemia, las empresas enfrentan dificultades que afectan sus operaciones, adoptando como una estrategia de respuesta el Trabajo Remoto (TR). Este artículo se propone indagar en qué medida la incorporación de TR se arraiga en la organización del trabajo, y el nivel de profundidad y las características centrales que asume esta modalidad. Se utiliza como fuente de información la encuesta industrial realizada por el Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDEL) en empresas de la ciudad de Rafaela durante el año 2023. Para tal fin, se emplea una metodología cuantitativa que incluye la creación de indicadores y la revisión de variables estructurales, examinando la relación entre estas a partir de pruebas Chi2 y residuos estandarizados. Los resultados revelan una notable heterogeneidad en la adaptación del TR durante la pandemia y se identifican aspectos que facilitan y/u obstaculizan su adopción en las firmas.
Fil: León Torres, Hollman Darío. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Inbdustria; Argentina
Fil: Drolas, Ana. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET). Centro de Estudios de Investigaciones Laborales (CEIL); Argentina
Fil: Delfini, Marcelo Faián. Universidad Nacional de Rafaela; Argentina
Fuente
Ciencias Administrativas, Año 13, N° 25 Enero – Junio 2025 https://doi.org/10.24215/23143738e150
Materia
pandemia
empresas pequeñas
condiciones de trabajo
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Repositorio
RID UNRaF
Institución
Universidad Nacional de Rafaela
OAI Identificador
oai:repositorio.unraf.edu.ar:20.500.14399/562

id RIDUNRAF_48d80638eb56dfd159cb46ef70d7d1b0
oai_identifier_str oai:repositorio.unraf.edu.ar:20.500.14399/562
network_acronym_str RIDUNRAF
repository_id_str
network_name_str RID UNRaF
spelling Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de RafaelaLeón Torres, Hollman DaríoDrolas, AnaDelfini, Marcelo Fabiánpandemiaempresas pequeñascondiciones de trabajoEn época de crisis como la pandemia, las empresas enfrentan dificultades que afectan sus operaciones, adoptando como una estrategia de respuesta el Trabajo Remoto (TR). Este artículo se propone indagar en qué medida la incorporación de TR se arraiga en la organización del trabajo, y el nivel de profundidad y las características centrales que asume esta modalidad. Se utiliza como fuente de información la encuesta industrial realizada por el Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDEL) en empresas de la ciudad de Rafaela durante el año 2023. Para tal fin, se emplea una metodología cuantitativa que incluye la creación de indicadores y la revisión de variables estructurales, examinando la relación entre estas a partir de pruebas Chi2 y residuos estandarizados. Los resultados revelan una notable heterogeneidad en la adaptación del TR durante la pandemia y se identifican aspectos que facilitan y/u obstaculizan su adopción en las firmas.Fil: León Torres, Hollman Darío. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Inbdustria; ArgentinaFil: Drolas, Ana. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET). Centro de Estudios de Investigaciones Laborales (CEIL); ArgentinaFil: Delfini, Marcelo Faián. Universidad Nacional de Rafaela; ArgentinaUniversidad Nacional de La Plata2024-10-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14399/562Ciencias Administrativas, Año 13, N° 25 Enero – Junio 2025 https://doi.org/10.24215/23143738e150reponame:RID UNRaFinstname:Universidad Nacional de RafaelaspaRID2025262info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/2026-05-07T12:00:22Zoai:repositorio.unraf.edu.ar:20.500.14399/562instacron:UNRafInstitucionalhttps://www.unraf.edu.ar/index.php/repositorioUniversidad públicahttps://www.unraf.edu.ar/https://biblioteca.unraf.edu.ar/cgi-bin/koha/oai.plbiblioteca@unraf.edu.arArgentinaopendoar:2026-05-07 12:00:23.12RID UNRaF - Universidad Nacional de Rafaelafalse
dc.title.none.fl_str_mv Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de Rafaela
title Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de Rafaela
spellingShingle Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de Rafaela
León Torres, Hollman Darío
pandemia
empresas pequeñas
condiciones de trabajo
title_short Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de Rafaela
title_full Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de Rafaela
title_fullStr Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de Rafaela
title_full_unstemmed Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de Rafaela
title_sort Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de Rafaela
dc.creator.none.fl_str_mv León Torres, Hollman Darío
Drolas, Ana
Delfini, Marcelo Fabián
author León Torres, Hollman Darío
author_facet León Torres, Hollman Darío
Drolas, Ana
Delfini, Marcelo Fabián
author_role author
author2 Drolas, Ana
Delfini, Marcelo Fabián
author2_role author
author
dc.subject.none.fl_str_mv pandemia
empresas pequeñas
condiciones de trabajo
topic pandemia
empresas pequeñas
condiciones de trabajo
dc.description.none.fl_txt_mv En época de crisis como la pandemia, las empresas enfrentan dificultades que afectan sus operaciones, adoptando como una estrategia de respuesta el Trabajo Remoto (TR). Este artículo se propone indagar en qué medida la incorporación de TR se arraiga en la organización del trabajo, y el nivel de profundidad y las características centrales que asume esta modalidad. Se utiliza como fuente de información la encuesta industrial realizada por el Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDEL) en empresas de la ciudad de Rafaela durante el año 2023. Para tal fin, se emplea una metodología cuantitativa que incluye la creación de indicadores y la revisión de variables estructurales, examinando la relación entre estas a partir de pruebas Chi2 y residuos estandarizados. Los resultados revelan una notable heterogeneidad en la adaptación del TR durante la pandemia y se identifican aspectos que facilitan y/u obstaculizan su adopción en las firmas.
Fil: León Torres, Hollman Darío. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Inbdustria; Argentina
Fil: Drolas, Ana. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET). Centro de Estudios de Investigaciones Laborales (CEIL); Argentina
Fil: Delfini, Marcelo Faián. Universidad Nacional de Rafaela; Argentina
description En época de crisis como la pandemia, las empresas enfrentan dificultades que afectan sus operaciones, adoptando como una estrategia de respuesta el Trabajo Remoto (TR). Este artículo se propone indagar en qué medida la incorporación de TR se arraiga en la organización del trabajo, y el nivel de profundidad y las características centrales que asume esta modalidad. Se utiliza como fuente de información la encuesta industrial realizada por el Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDEL) en empresas de la ciudad de Rafaela durante el año 2023. Para tal fin, se emplea una metodología cuantitativa que incluye la creación de indicadores y la revisión de variables estructurales, examinando la relación entre estas a partir de pruebas Chi2 y residuos estandarizados. Los resultados revelan una notable heterogeneidad en la adaptación del TR durante la pandemia y se identifican aspectos que facilitan y/u obstaculizan su adopción en las firmas.
publishDate 2024
dc.date.none.fl_str_mv 2024-10-31
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
info:ar-repo/semantics/articulo
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.14399/562
url https://hdl.handle.net/20.500.14399/562
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.none.fl_str_mv RID2025262
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de La Plata
publisher.none.fl_str_mv Universidad Nacional de La Plata
dc.source.none.fl_str_mv Ciencias Administrativas, Año 13, N° 25 Enero – Junio 2025 https://doi.org/10.24215/23143738e150
reponame:RID UNRaF
instname:Universidad Nacional de Rafaela
reponame_str RID UNRaF
collection RID UNRaF
instname_str Universidad Nacional de Rafaela
repository.name.fl_str_mv RID UNRaF - Universidad Nacional de Rafaela
repository.mail.fl_str_mv biblioteca@unraf.edu.ar
_version_ 1864553067362385920
score 12.637756