Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de Rafaela
- Autores
- León Torres, Hollman Darío; Drolas, Ana; Delfini, Marcelo Fabián
- Año de publicación
- 2024
- Idioma
- español castellano
- Tipo de recurso
- artículo
- Estado
- versión publicada
- Descripción
- En época de crisis como la pandemia, las empresas enfrentan dificultades que afectan sus operaciones, adoptando como una estrategia de respuesta el Trabajo Remoto (TR). Este artículo se propone indagar en qué medida la incorporación de TR se arraiga en la organización del trabajo, y el nivel de profundidad y las características centrales que asume esta modalidad. Se utiliza como fuente de información la encuesta industrial realizada por el Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDEL) en empresas de la ciudad de Rafaela durante el año 2023. Para tal fin, se emplea una metodología cuantitativa que incluye la creación de indicadores y la revisión de variables estructurales, examinando la relación entre estas a partir de pruebas Chi2 y residuos estandarizados. Los resultados revelan una notable heterogeneidad en la adaptación del TR durante la pandemia y se identifican aspectos que facilitan y/u obstaculizan su adopción en las firmas.
Fil: León Torres, Hollman Darío. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Inbdustria; Argentina
Fil: Drolas, Ana. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET). Centro de Estudios de Investigaciones Laborales (CEIL); Argentina
Fil: Delfini, Marcelo Faián. Universidad Nacional de Rafaela; Argentina - Fuente
- Ciencias Administrativas, Año 13, N° 25 Enero – Junio 2025 https://doi.org/10.24215/23143738e150
- Materia
-
pandemia
empresas pequeñas
condiciones de trabajo - Nivel de accesibilidad
- acceso abierto
- Condiciones de uso
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
- Repositorio

- Institución
- Universidad Nacional de Rafaela
- OAI Identificador
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Estrategias de adaptación en pandemia y su reconfiguración actual. Estudio sobre empresas industriales de RafaelaLeón Torres, Hollman DaríoDrolas, AnaDelfini, Marcelo Fabiánpandemiaempresas pequeñascondiciones de trabajoEn época de crisis como la pandemia, las empresas enfrentan dificultades que afectan sus operaciones, adoptando como una estrategia de respuesta el Trabajo Remoto (TR). Este artículo se propone indagar en qué medida la incorporación de TR se arraiga en la organización del trabajo, y el nivel de profundidad y las características centrales que asume esta modalidad. Se utiliza como fuente de información la encuesta industrial realizada por el Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDEL) en empresas de la ciudad de Rafaela durante el año 2023. Para tal fin, se emplea una metodología cuantitativa que incluye la creación de indicadores y la revisión de variables estructurales, examinando la relación entre estas a partir de pruebas Chi2 y residuos estandarizados. Los resultados revelan una notable heterogeneidad en la adaptación del TR durante la pandemia y se identifican aspectos que facilitan y/u obstaculizan su adopción en las firmas.Fil: León Torres, Hollman Darío. Universidad Nacional de General Sarmiento. Instituto de Inbdustria; ArgentinaFil: Drolas, Ana. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (CONICET). Centro de Estudios de Investigaciones Laborales (CEIL); ArgentinaFil: Delfini, Marcelo Faián. Universidad Nacional de Rafaela; ArgentinaUniversidad Nacional de La Plata2024-10-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501info:ar-repo/semantics/articuloapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14399/562Ciencias Administrativas, Año 13, N° 25 Enero – Junio 2025 https://doi.org/10.24215/23143738e150reponame:RID UNRaFinstname:Universidad Nacional de RafaelaspaRID2025262info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/2026-05-07T12:00:22Zoai:repositorio.unraf.edu.ar:20.500.14399/562instacron:UNRafInstitucionalhttps://www.unraf.edu.ar/index.php/repositorioUniversidad públicahttps://www.unraf.edu.ar/https://biblioteca.unraf.edu.ar/cgi-bin/koha/oai.plbiblioteca@unraf.edu.arArgentinaopendoar:2026-05-07 12:00:23.12RID UNRaF - Universidad Nacional de Rafaelafalse |
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En época de crisis como la pandemia, las empresas enfrentan dificultades que afectan sus operaciones, adoptando como una estrategia de respuesta el Trabajo Remoto (TR). Este artículo se propone indagar en qué medida la incorporación de TR se arraiga en la organización del trabajo, y el nivel de profundidad y las características centrales que asume esta modalidad. Se utiliza como fuente de información la encuesta industrial realizada por el Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDEL) en empresas de la ciudad de Rafaela durante el año 2023. Para tal fin, se emplea una metodología cuantitativa que incluye la creación de indicadores y la revisión de variables estructurales, examinando la relación entre estas a partir de pruebas Chi2 y residuos estandarizados. Los resultados revelan una notable heterogeneidad en la adaptación del TR durante la pandemia y se identifican aspectos que facilitan y/u obstaculizan su adopción en las firmas. |
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