Análisis y diseño de un cuadro de mando integral de una empresa del rubro empresa agroquímica del interior de la provincia de Córdoba

Autores
Ferreyra, Mariana Raquel
Año de publicación
2025
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de maestría
Estado
versión publicada
Colaborador/a o director/a de tesis
Dapena Fernandez, Juan Lucas
Descripción
Trabajo final de posgrado (Especialización en Contabilidad Superior y Auditoría) -- Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Graduados, 2025.
Fil: Ferreyra, Mariana Raquel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
El presente trabajo tiene como objetivo principal el análisis y diseño de un Cuadro de Mando Integral (CMI) aplicado a una empresa del rubro agroquímico ubicada en Sebastián Elcano, provincia de Córdoba. Mediante esta herramienta de gestión estratégica se busca fortalecer la toma de decisiones, mejorar la eficiencia operativa e integrar los objetivos organizacionales con indicadores de desempeño que permitan evaluar el cumplimiento de la estrategia y promover la mejora continua. La investigación se enmarca en un diseño exploratorio-descriptivo con enfoque cuali-cuantitativo, empleando entrevistas, observación directa y análisis documental. Este abordaje permitió identificar la falta de auditorías internas, la escasa capacitación del personal en el uso del sistema de gestión y la débil integración entre áreas funcionales, factores que limitan la confiabilidad de la información y la oportunidad en la generación de reportes gerenciales. El diseño del CMI se estructuró en torno a cinco perspectivas estratégicas: financiera, clientes, procesos internos, aprendizaje y crecimiento, y comunidad y sostenibilidad. Estas dimensiones se interrelacionan a través de relaciones causa-efecto que reflejan la lógica de creación de valor de la organización. Cada una incluye objetivos, indicadores, metas y responsables que permiten monitorear el desempeño y orientar acciones correctivas. Como resultado, se propone un modelo integral de gestión que favorece la alineación de las áreas, el fortalecimiento de la comunicación interna y la consolidación de una cultura organizacional orientada al desempeño y la sostenibilidad.
Fil: Ferreyra, Mariana Raquel. Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
Materia
Cuadro de mando integral
Indicadores de gestión
Empresa agroquímica
Contabilidad gerencial
Sostenibilidad
Toma de decisiones estratégicas
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
Repositorio
Repositorio Digital Universitario (UNC)
Institución
Universidad Nacional de Córdoba
OAI Identificador
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