Presupuestación y control de gestión para una PYME. Caso de aplicación: SIEM S.A.

Autores
Foglia, Francesca María
Año de publicación
2023
Idioma
español castellano
Tipo de recurso
tesis de grado
Estado
versión aceptada
Colaborador/a o director/a de tesis
Pieckenstainer, Ana Laura
Benito Dutto, Martín
Descripción
Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre. Por esto, deben planear sus actividades si pretenden mantenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos para riesgos por asumir. Afortunadamente, los avances en tecnologías de la información y la comunicación brindan a las organizaciones sistemas cada vez más sofisticados que permitan obtener datos de manera más rápida para ser utilizados en la planificación y control de gestión. El presente trabajo final de grado (TFG) consiste en el análisis del sistema presupuestario y control de gestión de la empresa SIEM S.A. que se dedica a brindar soluciones integrales a empresas de movilidad para acompañarlos en cada etapa de su travesía digital. Esta transformación digital es un proceso que, si bien se viene dando desde hace algunos años, se ha visto acelerado fuertemente desde el inicio de la pandemia del Covid-19. La empresa a la cual está abocada este TFG ya utiliza el control de gestión, sin embargo, el objetivo de este trabajo es realizar un análisis más exhaustivo, ya que cuenta con algunas deficiencias y los resultados reales que se muestran presentan diferencias importantes principalmente en la estimación de ventas mensuales y en sus costos. Se releva la estructura del sistema presupuestario para describirlo y compararlo con otros sistemas presupuestarios presentes en los cuerpos teóricos. Posteriormente, se procede a analizar las desviaciones y causas para comprender el pasado y mejorar las proyecciones de ejercicios futuros. SIEM S.A. necesita una herramienta fiable para poder llevar a cabo una correcta planificación, ya que actualmente el control de gestión está subutilizado y existe mucha información útil que este brinda que no es analizada
Fil: Pieckenstainer, Ana Laura. Universidad Nacional Villa María; Argentina.
Fil: Foglia, Francesca María. Universidad Nacional Villa María; Argentina.
Fil: Benito Dutto, Martín. Universidad Nacional Villa María; Argentina.
Materia
Budgets
Organization and management
Management
Budgetary control
Business management
Small enterprises
Presupuesto
Organización y gestión
Gestión
Control presupuestario
Administración de empresas
Pequeña empresa
Budget
Administration et gestion
Gestion
Contrôle budgétaire
Gestion d'entreprises
Petite entreprise
Nivel de accesibilidad
acceso abierto
Condiciones de uso
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Repositorio
Repositorio Digital (UNVM)
Institución
Universidad Nacional de Villa María
OAI Identificador
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Acceder
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description Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre. Por esto, deben planear sus actividades si pretenden mantenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos para riesgos por asumir. Afortunadamente, los avances en tecnologías de la información y la comunicación brindan a las organizaciones sistemas cada vez más sofisticados que permitan obtener datos de manera más rápida para ser utilizados en la planificación y control de gestión. El presente trabajo final de grado (TFG) consiste en el análisis del sistema presupuestario y control de gestión de la empresa SIEM S.A. que se dedica a brindar soluciones integrales a empresas de movilidad para acompañarlos en cada etapa de su travesía digital. Esta transformación digital es un proceso que, si bien se viene dando desde hace algunos años, se ha visto acelerado fuertemente desde el inicio de la pandemia del Covid-19. La empresa a la cual está abocada este TFG ya utiliza el control de gestión, sin embargo, el objetivo de este trabajo es realizar un análisis más exhaustivo, ya que cuenta con algunas deficiencias y los resultados reales que se muestran presentan diferencias importantes principalmente en la estimación de ventas mensuales y en sus costos. Se releva la estructura del sistema presupuestario para describirlo y compararlo con otros sistemas presupuestarios presentes en los cuerpos teóricos. Posteriormente, se procede a analizar las desviaciones y causas para comprender el pasado y mejorar las proyecciones de ejercicios futuros. SIEM S.A. necesita una herramienta fiable para poder llevar a cabo una correcta planificación, ya que actualmente el control de gestión está subutilizado y existe mucha información útil que este brinda que no es analizada
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