Reorganización sí, despidos no. Restructuración productiva y estrategias gremiales en propulsora siderúrgica

• Autores: Venero, Felipe
• Año de publicación: 2019
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: artículo
• Fuente: Século XXI, 8(3), 1028-1050. (2018); ISSN 2236-6725
• Materia: Historia; Historia Argentina; Trabajadores; Reestructuración productiva; Organización gremial; Industria siderúrgica; Argentinian history; Workers; Productive reconversion; Trade union organization; Iron and steel industry; História argentina; Trabalhadores; Reconversao produtiva; Organizaçao sindical; Siderurgia
• Institución: Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación

En este artículo analizamos el proceso de reestructuración productiva realizado en Propulsora Siderúrgica a mediados de 1991 a partir de tres dimensiones. En primer lugar, nos focalizamos en las transformaciones realizadas en los años previos y que pueden ser consideradas como antecedentes del proyecto de reestructuración. En segundo lugar, nos introducimos en el proceso de reestructuración en sí, para comprender los cambios introducidos en la utilización de la fuerza de trabajo. Por último, analizamos el accionar de la comisión interna y el cuerpo de delegados en ambos procesos, así como el impacto que tuvo la reestructuración de 1991 en las instancias organizativas.
In this paper we analyze the process of productive reconversion made in Propulsora Siderúrgica in 1991 from three dimensions. First of all, we focus on the transformations made in the previous years that can be considered as antecedents of the restructuring project. Secondly, we introduce ourselves in the process of reconversion itself, to understand the changes introduced in the organization and use of the labor force. Finally, we analyze the actions of the internal commission and the body of delegates in both processes, as well as the impact that the restructuring of 1991 had on the organizational instances.
Neste artigo analisamos o processo de reconversao produtiva realizado em Propulsora Siderúrgica em meados de 1991 a partir de três dimensoes. Em primeiro lugar, nos concentramos nas transformaçoes feitas nos anos anteriores que podem ser consideradas como antecedentes do projeto de reestruturaçao. Em segundo lugar, nos introduzimos no processo de reconversao em si, para entender as mudanças introduzidas no uso da força de trabalho. Finalmente, analisamos as açoes da comissao interna e do corpo de delegados em ambos os processos, bem como o impacto que a reestruturaçao de 1991 teve sobre as instâncias organizacionais.
Fil: Venero, Felipe. Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. Instituto de Investigaciones en Humanidades y Ciencias Sociales (UNLP-CONICET); Argentina.