Inestabilidad laboral y compromiso organizacional en profesionales de una clínica de salud privada

• Autores: Lorca-Sánchez, Belén Natalia Soledad
• Año de publicación: 2010
• Idioma: español castellano
• Tipo de recurso: tesis de grado
• Colaborador/a o director/a de tesis: Richard Palmero, Federico Guillermo .
• Materia: psicología laboral
• Institución: Universidad del Aconcagua

Ha ido ganando creciente aceptación la idea de un capitalismo que en el futuro tendría un mayor grado de inestabilidad laboral. Entre las diversas razones que se mencionan para explicar esta tendencia, puede indicarse la mayor rapidez del avance tecnológico, que acorta la vida útil de productos y procesos y, consecuentemente, de las competencias que han adquirido los trabajadores. El actual mercado laboral, caracterizado por los posibles despidos y la sobrecarga laboral, genera malestar en los trabajadores activos. La desconfianza, la inseguridad en relación con su futuro laboral y personal aparecen como una amenaza para casi todos ellos. Y esta sensación de inestabilidad laboral impacta en la relación de dependencia, tanto económica como psicológica, del trabajador con su empleador (Leibovich y otros, 2006). Se ha detectado que la percepción de inestabilidad laboral constituye el nivel superior de inseguridad en la vida, y ello porque el trabajo proporciona ganancias que nos permiten acceder a bienes y hacer cosas en la vida. Muchos estudios confirman que estaría negativamente relacionado a la inestabilidad con la implicación con el trabajo, participación y el desempeño laboral. Es posible, entonces, relacionar la inestabilidad laboral con el concepto “compromiso organizacional”, entendido como un constructo multidimensional que abarca lo normativo y lo afectivo. Se considera compromiso organizacional a la identificación e implicación con la organización, así como el reconocimiento de los costos asociados al hecho de dejar la organización, además de revelar sentimientos de obligación del colaborador al permanecer en la misma (Meyer y Allen, 1997). Se observa, en el análisis de los conceptos inestabilidad percibida y compromiso organizacional y la muestra seleccionada, que existen distintas variantes entre el nivel de inestabilidad y su consecuente malestar y los distintos niveles de compromiso del trabajador. En primer lugar, en general, los empleados de la clínica de estudio tendrían un nivel medio de percepción de la inestabilidad laboral, es decir, que se encontrarían en un nivel considerado “normal”. Lo mismo sucede con cada una de las subescalas que integran la variable inestabilidad laboral. Sin embargo, podemos advertir que la subescala que presenta menor grado de malestar es la subescala competencia personal lo que sugeriría que existe en los sujetos una tendencia a considerar que se poseen buenas habilidades para el afrontamiento, o una tendencia a minimizar o negar el impacto, de aquellos sucesos provenientes de la valoración de los otros en relación con el desempeño personal que son percibidos como malestar. Y como generadores de mayor malestar los sucesos abarcados en la subescala molestias emocionales, es decir que, en los trabajadores de la muestra, en general, existe un cierto grado de vulnerabilidad a percibir como malestar los sentimientos en relación con el trabajo actual y la inestabilidad laboral. Además, hay que considerar que los sujetos encuestados (personal profesional) han presentado ante una misma situación organizacional, gran variedad de sentimientos y percepciones en relación a la inestabilidad laboral. En conclusión, para obtener las estadísticas se ha relacionado las características del trabajador (género, edad, antigüedad laboral, estado civil, nivel educativo, etc.) con el impacto psicofísico proveniente de la inestabilidad laboral percibida y las consecuencias a nivel de compromiso organizativo.
Has gained increasing acceptance of the idea of capitalism in the future would have a greater degree of job instability. Among the various reasons mentioned to explain this trend may indicate the increased speed of technological advance, which shortens the life of products and processes and, consequently, the skills that workers have acquired. The current labor market, characterized by layoffs and work overload, creates discomfort for active workers. Distrust, insecurity regarding their future employment and personal appear as a threat to almost all of them. And this feeling of job instability impacts the relationship of dependency, both economic and psychological, of the worker to his employer (Leibovich and others, 2006). It has been found that the perception of job instability is the top level of insecurity in life, and this is because the work provides income to allow us access to goods and do things in life. 0uchos studies confirm that the instability would be negatively related to job involvement, participation and job performance. It is then possible to relate the work instability Organizational Commitment to the concept, understood as a multidimensional construct comprising the normative and affective- Organizational commitment is considered as the identification and involvement with the organization as well as the recognition of costs associated with the act of leaving the organization, and reveal feelings of obligation of the employee to remain the same in the firm (Meyer and Allen, 1997) It is observed in the analysis of the perceived instability concepts and organizational commitment and the selected sample, that there are variations between the level of instability and the consequent discomfort and different levels of worker commitment. First, in general, employees of the Clinic study would have an average level of perceived job insecurity, that is, that would be at a level considered "normal." The same applies to each of the subscales comprising the variable labor instability. However, we note that the subscale with the lowest degree of discomfort is the Personal Competence subscale suggesting that there is a tendency in subjects to consider that have good coping skills, or a tendency to minimize or deny the impact, of those events from the assessment of others in relation to individual performance that are perceived as discomfort. And as generating greater distress events covered in the subscale emotional distress, ie, workers in the sample, in general, there is a degree of vulnerability to perceive as upset the feelings about the current job and instability work. Also, consider that the subjects interviewed (professional staff) presented the same situation organizational wide range of feelings and perceptions in relation to job instability. In conclusion, to obtain statistical findings has been related to worker characteristics (gender, age, seniority, marital status, education level, etc.) from the psychophysical impact of perceived job insecurity and consequences at the level of organizational commitment.
Fil: Lorca-Sánchez, Belén Natalia Soledad